Informatica

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  • Publicado : 18 de abril de 2012
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A atividade de auditoria pode ser dividida em três fases: planejamento, execução e relatório.

A auditoria é uma atividade que engloba o exame das operações, processos, sistemas e responsabilidades gerenciais de uma determinada entidade, com intuito de verificar sua conformidade com certos objetivos e políticas institucionais, orçamentos, regras, normas ou padrões.

Os procedimentos e padrõesde auditoria devem ser adaptados ao ambiente operacional e os auditores devem se manter atualizados a fim de executar um bom trabalho de qualidade na área de auditoria da tecnologia da informação.

O auditor deve adaptar seus controles e metodologias de auditoria levando em consideração as mudanças administrativas e gerenciais advindas da inovação tecnológica.

As mudanças tecnológicasconstantes e a carência de normas, metodologias e procedimentos na área de auditoria em ambientes informatizados são alguns dos obstáculos mais comuns à realização de auditorias da Tecnologia da Informação.

Natureza da Auditoria:
-- Quanto ao Órgão Fiscalizador
- Auditoria Interna – realizada por departamento interno – seu objetivo é reduzir fraudes, erros, práticas ineficientes ou ineficazes.- Auditoria Externa – realizada por instituição externa independente – seu objetivo é emitir um parecer sobre a gestão de recursos da entidade, sua situação financeira, a legalidade e regularidade de suas operações.
- Auditoria Articulada – trabalho conjunto de auditorias interna e externas , devido a superposição de responsabilidades dos órgãos fiscalizadores.

-- Quanto à forma deAbordagem do tema
- Auditoria Horizontal – com tema específico, realizada em várias entidades ou serviços paralelamente.
- Auditoria Vertical – focada em uma atividade específica ou em atividade com fortes indícios de erros ou fraudes.

--Quanto ao tipo ou Área Envolvida:
- Auditoria de programas de governo – acompanhamento , exame e avaliação da execução de programas e projetosgovernamentais específicos.
- Auditoria do Planejamento Estratégico – verifica se os principais objetivos da entidade são atingidos e se as políticas e estratégias de aquisição, utilização e alienação de recursos são respeitadas.
-Auditoria Administrativa – engloba o plano da organização, seus procedimentos e documentos de suporte à tomada de decisão.
- Auditoria Contábil – relativa aos ativos e afidelidade das contas da instituição.
- Auditoria Financeira – análise das contas, situação financeira, legalidade, regularidade das operações e aspectos contábeis, financeiros, orçamentários e patrimoniais. Verifica se todas as operações registradas estão em conformidade coma legislação em vigor.
- Auditoria de legalidade – auditoria da conformidade – consiste na análise da legalidade eregularidade das atividades, funções, operações ou gestão de recursos, verificando se estão em conformidade com a legislação em vigor.
- Auditoria Operacional – incide em todos os níveis de gestão, nas fases de programação, execução e supervisão, sob o ponto de vista da economia, eficiência e eficácia.
- Auditoria Integrada – inclui simultaneamente a auditoria financeira e operacional.
- Auditoria daTecnologia da Informação – auditoria essencialmente operacional, por meio da qual os auditores analisam os Sistemas de Informação, o ambiente computacional, a segurança de informações e o controle interno da entidade fiscalizada, identificando seus pontos fortes e/ ou deficiências.

Abordagem de auditoria dos sistemas de informação:

Abordagem ao redor do computador: Abordagem sobre operaçõescontábeis simples como entrada e saída dos sistemas, normalmente utilizadas em pequenos sistemas onde a maioria dos processos ainda é manual. Analisa as entradas e saídas sem tocar no sistema em si, mas nos resultados apontados por ele.
Vantagens:
* pouco conhecimento em TI por parte do auditor.
* baixo custo direto e indireto.
Desvantagens:
* Restrição operacional quanto aos...
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