influencia de adm

Alguns aspectos primordiais da administração que receberam influencia das ideias da teorias geral dos sistemas.

Homem funcional: diferentes variáveis interferem nos papeis pelos quais pessoas se relacionam de uma organização, tais como as variáveis organizacionais, de personalidade e interpessoais. A interação de todas elas é fundamental para que a organização alcance maior produtividade.
Conflitos de papéis: As pessoas não agem em função do que são, mas em função dos papéis que representam. Dado que cada membro influencia e é influenciado pelos outros, as relações que estabelecem afetam sua própria personalidade e suas relações com os demais. Expectativas frustradas quando aos papéis dos outros podem gerar conflitos internos na organização.
Incentivos mistos: conforme a integração especifica de seus grupos ou subsistema empresarial deve encontrar o melhor equilíbrio entre incentivos monetários e não monetários, visando á obtenção do melhor desempenho por parte dos seus empregados.
Equilíbrio integrado: para a formação do sistema empresarial, é necessária a integração de diversos subgrupos, sendo que qualquer ação exercida sobre uma unidade da empresa afetará todas as outras. A necessidade de adaptação ou reação obriga o sistema a responder de forma una a qualquer estímulo externo.
Estado estável: para impedir a entropia (tendência ao desgaste, à desintegração e ao aumento da aleatoriedade), a empresa procura manter uma relação constante na troca de energia com o ambiente. O estado pode ser atingido a parte de condições iniciais e por intermédio de meios diferentes.
Definição do processo de negociação como sistema de transformação
ENTRADA
As entradas de uns sistemas podem ser encontradas com diversas terminologias: estímulos, influências, ou inputs, significado o começo, melhor o início do processo de um sistema. A figura destacada anteriormente considerada as seguintes entradas no processo de negociação: as diferenças individuais, os valores