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Cap. 05 - Novo contexto nas Organizações.
Como as organizações tem que ser hoje:
O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos eestrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um deles, o comportamento organizacional incluitópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças,administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho.
Cap. 06 – Indivíduos.
O que são os indivíduos:
Cap. 07 – Personalidade e Comportamento.
O que é Personalidade:Personalidade é o conjunto de características psicológicas que determinam os padrões de pensar, sentir e agir, ou seja, a individualidade pessoal e social de alguém. A formação da personalidade é processogradual, complexo e único a cada indivíduo.
O que é comportamento: O comportamento, tem como objetivo ajudar a entender as acções realizadas pelas pessoas em determinadas situações. Bem como os motivosque condicionam tais acções, e todas as possíveis alterações que o meio e as relações sociais, ao longo da vida, proporcionam a cada indivíduo.
Cap.08 – Percepção.
O que é percepçao: Percepção “éo processo pelo qual as pessoas tomam conhecimento de si, dos outros e do mundo à sua volta”. O processo perceptivo é uma ferramenta fundamental nos relacionamentos, pois a interpretação de sinaisinteriores e exteriores provocam reflexões críticas gerando nas pessoas a necessidade de reavaliarem suas próprias crenças como mecanismo de preservação da qualidade de vida e da sua identidade humana.Quais são os condicionantes.
Cap. 09 – Motivação.
O que é motivação: Motivação é um processo que acontece de dentro pra fora. Ou seja, depende do que cada indivíduo deseja, do que o...
Como as organizações tem que ser hoje:
O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos eestrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um deles, o comportamento organizacional incluitópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças,administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho.
Cap. 06 – Indivíduos.
O que são os indivíduos:
Cap. 07 – Personalidade e Comportamento.
O que é Personalidade:Personalidade é o conjunto de características psicológicas que determinam os padrões de pensar, sentir e agir, ou seja, a individualidade pessoal e social de alguém. A formação da personalidade é processogradual, complexo e único a cada indivíduo.
O que é comportamento: O comportamento, tem como objetivo ajudar a entender as acções realizadas pelas pessoas em determinadas situações. Bem como os motivosque condicionam tais acções, e todas as possíveis alterações que o meio e as relações sociais, ao longo da vida, proporcionam a cada indivíduo.
Cap.08 – Percepção.
O que é percepçao: Percepção “éo processo pelo qual as pessoas tomam conhecimento de si, dos outros e do mundo à sua volta”. O processo perceptivo é uma ferramenta fundamental nos relacionamentos, pois a interpretação de sinaisinteriores e exteriores provocam reflexões críticas gerando nas pessoas a necessidade de reavaliarem suas próprias crenças como mecanismo de preservação da qualidade de vida e da sua identidade humana.Quais são os condicionantes.
Cap. 09 – Motivação.
O que é motivação: Motivação é um processo que acontece de dentro pra fora. Ou seja, depende do que cada indivíduo deseja, do que o...
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