Indicadores de rh

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Como apresentar e acompanhar indicadores de Recursos Humanos (HR SCORECARDS)
Um indicador sem acompanhamento e parâmetros de comparação passa a ser simples números sem expressão nenhuma. A partir do momento em que se é inserido uma meta, e os resultados podem ser comparados e de nada vai adiantar você traçar as metas se não agir para cumpri-las.
O acompanhamento regular de um plano de ação durante o ano corrente é fundamental para saber se você está na direção de sua meta ou se afastando dela. Através de 1 ou 2 planilhas de Excel são possíveis efetuar um bom controle e acompanhamento de cada indicador, e ainda ter uma boa apresentação de cada um dos indicadores. Primeiramente vamos entender o que vem a ser um Dashboards (ferramenta que ensinarei a ser criada em Excel para controle e visão geral dos dados). Os scorecards e dashboards fornecem informações imediatas sobre o desempenho dos negócios em toda a empresa. Tipicamente, são gerados para os gerentes e executivos que precisam de uma visão geral do negócio e consideram primordial dispor de uma visualização intuitiva e oportuna dos dados estratégicos, financeiros e operacionais.
Um dashboard deve conter o máximo de informação num menor espaço possível, e para isso são usadas combinações de tabelas, gráficos, medidores, painel, formatações condicionais, bordas e cores de fundo para que os dados sejam visíveis e de fácil compreensão de leitura. Quando estabelecemos um indicador, e nos propomos a acompanhar a evolução para tentar melhorar sua performance, possivelmente os índices são conhecidos e já é bem fácil estabelecer uma meta para o ano. Todo indicador deve obrigatoriamente ter um valor de meta inicial, e semestralmente ou quando melhor convier podem ser efetuados ajustes por forças ou causas não contempladas quando estipulado as devidas metas. Vamos considerar um determinado indicador, por Exemplo: Absenteísmo.
Para a construção da ferramenta, inicialmente iremos efetuar uma criação de uma

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