Importância do Planejamento nas micro e pequenas empresas

U IVERSIDADE CÂ DIDO ME DES

Autor (a): Aline dos Santos

Monografia: A IMPORTÂNCIA DO
PLANEJAMENTO NAS EMPRESAS
DE MICRO, PEQUENO E MEDIO
PORTES.

Rio de Janeiro - 2010

I

Curso de Pós- Graduação em Gestão Empresarial

Monografia apresentada ao Colegiado de Pós-Graduação em Gestão
Empresarial UCAM – Universidade Cândido Mendes, como requisito para a obtenção do título de Pós-Graduada em Gestão Empresarial.

Orientador: Prof. Jorge Vieira

II

RESUMO
Este trabalho tem como objetivo principal expandir o conhecimento sobre como fazer um planejamento adequado com o intuito de mostrar a sua real importância para a abertura e sobrevivência de uma empresa. Pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
– SEBRAE – do estado do Rio de Janeiro, a partir do ano de 2007, apontam como conseqüência do elevado índice de fracasso das empresas, a falta de planejamento ou um planejamento inadequado. O administrador/empresário precisa ter em mente o modo de tomar decisões estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois esta requer planejamento para todas as suas operações e atividades.
O processo administrativo se inicia com o planejamento, onde se define os objetivos da empresa e seleciona as políticas, os procedimentos e os métodos para o seu alcance, sendo este um forte aliado capaz de oferecer condições de rumo e continuidade para uma empresa em sua trajetória para o sucesso. Dentro de uma empresa, o planejamento deve respeitar alguns princípios e filosofias visando conseguir o alcance dos objetivos de maneira eficiente e eficaz. A filosofia da satisfação está voltada para a estabilidade, isto é, para a manutenção de uma situação; a filosofia da otimização foca a melhoria, ou seja, busca a inovação para as práticas e processos e; a filosofia da adaptação volta-se para a contingência, ou seja, preocupa-se com as práticas futuras se preparando no presente para recebê-las e administrá-las