IMPORTÂNCIA DO COORDENADOR DO PROJETO NA GESTÃO DA CONSTRUÇÃO: A VISÃO DO EMPREENDEDOR

IMPORTÂNCIA DO COORDENADOR DO PROJETO NA GESTÃO DA
CONSTRUÇÃO: A VISÃO DO EMPREENDEDOR
ADESSE, Eliane (1); SALGADO, Mônica Santos (2)
(1) Arquiteta – Mestre em Arquitetura - Programa dePós-Graduação em Arquitetura PROARQ/FAU/UFRJ [e-mail]; (2) Arquiteta, D.Sc Engenharia de Produção, Prof. Adjunto IV - Programa de PósGraduação em Arquitetura PROARQ/FAU/[e-mail]
RESUMO
As grandes transformações ocorridas na indústria da construção civil, em especial na construção de edifícios, refletiram na execução das obras e foram decorrentes, entre outros, daconcorrência entre as empresas construtoras e incorporadoras pela disputa e conquista por novos clientes ou pela fidelização e necessidade de atender as exigências dos clientes existentes. Essastransformações resultaram na melhoria da qualidade, intensificando e acelerando a procura por implantação de padronização e procedimentos, assim como ocorreu em outras atividades industriais.
A falta deconhecimento para embasar as escolhas necessárias “ao negócio construir” responsável pela execução de edifícios residenciais, comerciais ou industriais, permite que se atribua ao projeto àsincongruências que ocorrem nas obras. É comum no mercado da construção atribuírem os erros e equívocos ocorridos nas obras ao projeto, transformando-o no “vilão da qualidade na construção”. A prática eestudos realizados por pesquisadores evidenciam o acréscimo de qualidade e levam a projetos mais detalhados, refletindo diretamente na forma de projetar.
Este trabalho apresenta parte dos resultadosde pesquisa que teve como objetivo identificar como às empresas construtoras e incorporadoras de edifícios residenciais de médio e alto padrão na cidade de São Paulo entendem a presença docoordenador de projetos, avaliando sua participação. Entre os resultados encontrados, verificou-se que a maioria das empresas atribui ao coordenador de projetos tarefas administrativas e