Importação

Planejamento na Importação
O início das atividades de importação de uma empresa deve englobar a análise de aspectos que vão além do desenvolvimento de fornecedores internacionais com produtos de qualidade, tecnologia e custos competitivos. Antes de iniciar suas operações de compra internacional, o empresário deve fazer um levantamento detalhado dos fatores que impactam direta ou indiretamente as importações.
Pontos Importantes
Forma de constituição da empresa – utilização de crédito de impostos na importação (Simples Nacional Lucro Presumido e Lucro real);
Planejamento Tributário (Forma de tributação) – escolha entre as modalidades de Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real. Levar em consideração crédito e débito de impostos, além da tributação sobre a folha de pagamento;
Estado de localização do importador – Diferença de ICMS. Cada estado importador tem uma alíquota diferente de ICMS. O estado de localização do importador refletirá no custo final de importação;
Segmento de atuação – Levantamento das barreiras Alfandegárias (impostos e taxas) e Não-Alfandegárias (certificação, licença de importação, dumping e outros);
Localização da estrutura da empresa importadora – Proximidade geográfica dos clientes. Utilização de zonas secundárias como centro de distribuição ou estoque de segurança;
Planejamento logístico – Simular cenários de demanda e custo de importação de acordo com os diferentes modais de transporte. Definição do lote econômico de importação;
Planejamento Tributário – Financiamento de importação, desembaraços parciais para melhor fluxo de caixa e análise de classificação fiscal.
Conte com a ajuda de um profissional de comércio exterior para o levantamento das opções citadas acima. É muito importante que sejam levantadas opções para as operações padrões.
Simule diferentes cenários de dólar para verificar o ponto limite de viabilidade para as importações.
Planejamento estratégico e o marketing internacional
Uma vez que a organização