Importancia do governo coorporativa

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1237 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 15 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Introdução

No mercado altamente competitivo, onde as inovações e as mudanças ocorrem de forma acelerada, a existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem atendidas, faz com que as empresas busquem novas formas de gestão de seus negócios em direção a fidelização dos seus clientes. Naturalmente, juntamente com a busca da satisfação de seus clientes, as empresas nãodevem esquecer de oferecer um retorno satisfatório para o capital investido pelos acionistas, garantindo assim, a sua permanência no mercado. E neste contexto que temo como intuito de descrever, a tarefas inerentes à função de um Gestor: Dirigir, organizar, planear e controlar. Em primeiro lugar, é de salientar a estreita interligação que se verifica entre as quatro actividades de gestão, bem comoas suas interdependências e influências mútuas. Desta forma, a empresa estará aumentando suas chances de se manter no mercado ao qual está inserida, e também, tendo melhores condições de enfrentar seus concorrentes.

Gestor – É a pessoa a quem compete a interpretação dos objectivos propostos pela organização e actuar, através do planeamento, da organização, da liderança e do controlo ouverificação, a fim de atingir os referidos objectivos. Desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objectivos organizacionais, concebe as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e, por fim, implementa e coordena a execução dos planos através de um determinado tipo de comando ou liderança e de controlo ouverificação.
Habilidade do gestor
A prática profissional obriga-nos a possuir determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficaz. Das habilidades do gestor destacamos as seguintes:
* Panejamento e Organização: O gestor deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas próprias actividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-ascom eficácia.
* Comunicação Oral: Um gestor deve saber se expressar verbalmente com bons resultados em situações individuais e agrupais, apresentando suas ideias e fatos de forma clara e convincente.
* Comunicação Escrita: É a capacidade gerência, de saber expressar suas ideias clara e objectivamente por escrito.
* Persuasão: O gestor deve possuir a capacidade de organizar eapresentar suas ideias de modo a induzir seus ouvintes a aceitá-las.
* Percepção Auditiva: O gestor deve ser capaz de captar informações relevantes, a partir das comunicações orais de seus colaboradores e superiores.
* Motivação: Importância do trabalho na satisfação pessoal e desejo de realização no trabalho.
* Impacto: É a capacidade de o gestor criar boa impressão, captar atençãoe respeito, adquirir confiança e conseguir reconhecimento pessoal.
* Liderança: É a capacidade do gestor em levar o grupo a aceitar ideias e a trabalhar atingindo um objectivo específico
Níveis de panejamento e suas características

Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente, destinado a resolver racionalmente os problemas que afetam uma sociedade situada em determinadoespaço, em determinada época, através de uma previsão ordenada capaz de antecipar suas conseqüências. é um processo gerências que diz respeito à formulação de objectivos para a selecção de programas de acção e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo oprocesso tenha coerência e sustentação.

Niveis de planejamento

a) Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo.
Diz respeito à formulação de objetivos e à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução.
b) Planejamento tático: Envolve decisões sobre objetivos de curto prazo, e procedimentos...
tracking img