Implantação feedback 360º

Nome da Revista
Vol. 1, Nº. 1, Ano 2011

Autor:

Sandra Regina B.Scaravelli

Professor Orientador:

Augusto Ratti

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Um instrumento de Desenvolvimento Gerencial: Implantação Feedback 360º

ResuMO

O fato é que continuamente surgem novas ferramentas de gestão de pessoas, produtos rapidamente consumidos e assimilados por organizações ansiosas por soluções milagrosas; muitas não sabem, realmente, com o que estão lidando. Esse artigo tem a intenção de oferecer elementos que possam contribuir com o entendimento dessa técnica, com a decisão ou não sobre a sua implantação, que quando bem executada poderá levar a organização a obter excelentes resultados auxiliando na busca de novos líderes e grandes talentos no seu quadro de colaboradores. Algumas perguntas e cuidados importantes devem ser considerados em sua aplicação. Aonde se quer chegar com isso? Vale a Pena? Que precauções devem ser tomadas, para que se alcancem os resultados esperados? Essas foram algumas perguntas que orientam o desenvolvimento desse artigo.

Palavras-Chave: ferramenta; feedback; implantação, líderes, talentos

abstract

An instrument for Management Development - Deployment 360 ° Feedback. The fact is that continually brings new tools for managing people, products quickly consumed and assimilated by organizations eager for miracle cures, many do not know really what they are dealing with. This article intends to provide elements that may contribute to the understanding of this technique, the decision whether or not on its implementation, which when executed well can take the organization to achieve excellent results assisting in the search for new leaders and top talent in your staff. Some important questions and care should be considered in your application. Where are you going with this? Worth? What precautions should be taken, in order to achieve the