Implantação de escritório de projetos

Implantação de escritório de gestão de projetos

Uma das principais tendências de mercado no Brasil entre empresas de diversos portes e setores é a implementação de Escritórios de Gestão de Projetos - EGP. Os EGP’s têm por objetivo apoiar os executivos na execução de suas estratégias, dando apoio às atividades de planejamento em controle e fornecendo informação e conhecimento para a boa tomada de decisão.

Para uma implementação bem sucedida de um Escritório de Projetos é fundamental a experiência em iniciativas semelhantes, o que reduz consideravelmente a probabilidade e o impacto dos problemas comuns em processos de mudança organizacional. A Mylius & Marodin – Gestão de Projetos assessora a sua empresa no planejamento e na implantação de um EGP que atenda plenamente as suas necessidades, tornando o processo de mudança mais seguro e gerando resultados efetivos.

Nossa metodologia de desenvolvimento e implantação permite que o conhecimento adquirido em projetos anteriores, bem como a experiência de nossos consultores, sejam maximizadas, trazendo para nossos clientes um importante benefício: Resultados imediatos para a empresa.

Para necessidades específicas de nossos clientes, oferecemos também o serviço de Terceirização de EGP’s, fornecendo desde metodologia até profissionais capacitados e ferramentas de suporte. Dessa forma, a um custo mensal, a empresa passa a ter uma estrutura altamente flexível de apoio e suporte a projetos.

Implantação de metodologia de gerência de projetos

Com o crescimento do volume e da complexidade dos projetos nas empresas, tornou-se indispensável estabelecer metodologias que permitam um adequado gerenciamento de projetos. Estas metodologias, desenvolvidas de acordo com as necessidades de cada empresa, possibilitam que os projetos sejam gerenciados de forma ampla e efetiva, aumentado significativamente as probabilidades de sucesso. A Mylius & Marodin assessoria e orienta a sua empresa no desenvolvimento de uma metodologia