Implantar uma política de segurança

Páginas: 4 (974 palavras) Publicado: 25 de novembro de 2011
SEGURANÇA E AUDITORIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
SISTEMATIZAÇÃO DA APRENDIZAGEM
COMO APRESENTAR O RESULTADO DE SUA PESQUISA
1 - Considerações iniciais:
O objetivo desta sistematização é propiciarao aluno a oportunidade de através de
uma pesquisa de mercado, verificar quais foram os benefícios colhidos ou problemas
enfrentados por uma empresa de sua preferência ( pode ser a própria empresaonde
trabalha) ao implantar uma política de segurança.
Sabemos que todas as empresas, sejam públicas ou privadas enfrentam
problemas no que diz respeito à segurança da informação. Na busca dasolução desses
problemas várias acabam adotando soluções que envolvem o emprego da tecnologia da
informação. Umas têm sucesso, outras nem tanto. O que se vê é uma verdadeira batalha
interna na organizaçãona tentativa de solucionar os problemas gastando pouco e
obtendo resultado no mais curto espaço de tempo e nem sempre ou mesmo raramente
se consegue os resultados esperados
Enfim, neste campo debatalha tem muita pesquisa a ser feita e certamente
material não vai faltar.
Procure relatar o caso escolhido de maneira sucinta, clara e objetiva, contendo
apenas as informações necessárias. ( ouseja, evite “encher lingüiça”, copiar da Internet
nem pensar – é ZERO de nota ). Deverão ser apresentados em arquivo .pdf em fonte
Arial 12, espaçamento 1,5 entre linhas. Procure não passar de 5páginas:
A Sistematização terá obrigatoriamente que possuir os seguintes tópicos:
1) Capa ( onde deverá constar a identificação do nome do aluno, curso, disciplina
e título do trabalho.
2) Resumo
3)Introdução
4) Desenvolvimento
5) conclusão
6) referência bibliográfica
O nome do arquivo a ser enviado para o professor deverá seguir o seguinte
padrão:
SEGURANÇA E AUDITORIA DE SISTEMAS DEINFORMAÇÃO
SISTEMATIZAÇÃO DA APRENDIZAGEM
Exemplos: UC04007114_Mário Braga_ Sistematização_SASI_NDA.pdf
ou UC04007114_Mário Braga_ Sistematização_SASI_NDB.pdf
Observe que o exemplo começa com o...
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