Implantação de um espaço de bem estar

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ESTÉTICA: IMPLANTAÇÃO DE UM ESPAÇO DE BEM ESTAR
(Maringá – 2007)

O DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do projeto O presente Plano de Negócio tem como objetivo os estudos e analises de viabilidade da criação de um empreendimento, a STET Estética, que terá seu foco voltado para o tratamento da beleza e cuidados pessoais. Um espaço complementar onde se pretendeoferecer ao público momentos de descanso, relaxamento e cuidados estéticos através de tratamentos como terapias e massagens, com qualidade e técnica em uma ambiente acolhedor. A empresa se estruturará de forma simples, de acordo com padrões contemporâneos de racionalização, onde serão utilizadas terceirizações. A clientela-alvo é constituída por adolescentes e adultos na faixa etária entre 15 e 65anos, que fazem parte do rol de alunos 100 alunos da STET Personal Training. Competência dos responsáveis A STET Estética está estruturada de forma coesa, para aproveitar a oportunidade que se apresenta para o seu negócio. Maria Silva Souza adquiriu percepção do seu ramo de negócio partindo de uma análise de mercado e estudos
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de viabilidade que se desenvolveram durante aproximadamente seismeses, dominando dessa forma, o processo da prestação do serviço. Os serviços Os serviços da STET Estética serão comercializados através de pacotes ou sessões individuais de massagens estéticas e aplicação de mascaras faciais.

O mercado potencial – A oportunidade O momento atual é composto pelo culto a beleza, em prol da auto-estima e bem estar tanto físico como emocional. A prestação de serviçosna área de estética (massagens e tratamentos corporais) está em crescimento, a busca é predominantemente feminina, porém atualmente já existe uma grande procura por parte do público masculino. O mercado segmentado, no qual a STET Estética pretende atuar, é composto por adolescentes e adultos com cultura centrada na melhoria da qualidade de vida, porém, com hábitos de procura e utilização deserviços voltados ao bem estar. A oportunidade de mercado identificada é a necessidade de um espaço complementar dedicado a oferecer relaxamento e cuidados estéticos ao público que utiliza o treinamento personalizado da STET Personal Training. A pesquisa de mercado realizada com estes clientes por meio de entrevistas semi-estruturadas demonstrou que a grande maioria utiliza esse tipo de serviço e que sãofavoráveis à abertura desse espaço complementar.

Elemento de diferenciação O principal diferencial desse negócio é o fato do cliente encontrar prescrição de treinamento físico individualizado e cuidados estéticos no mesmo ambiente. Os preços praticados serão inferiores aos cobrados em clínicas de estéticas, além disso, os serviços estarão disponíveis até as 22h00min horas, já que normalmente2

as clínicas estéticas funcionam em horário comercial, atuando separadamente das academias. Previsão de vendas De acordo com a pesquisa de mercado, observou-se que uma esteticista normalmente tem uma média de 180 atendimentos mês, através dessa informação e após a formação de preço dos serviços, foi projetada uma média de vendas mensal de R$ 5.000. Rentabilidade e projeções financeirasConforme a projeção de vendas e a composição dos custos, a STET Estética através da prestação de serviços, apresentará cobertura de todos os custos e um bom retorno financeiro, como é possível ser comprovado através da projeção dos resultados e da analise de investimento realizada no plano financeiro. A empresa A missão A missão da STET Estética é cuidar da saúde física e mental das pessoas, promovendoa beleza e o bem estar através de tratamentos estéticos e relaxantes. O objetivo e situação planejada desejada para a empresa O objetivo é a conquista e fidelização de 50 clientes da STET Personal Training que representam 50% do total. Projeta-se a conquista desse mercado, devido à capacidade de atendimento no espaço inicialmente oferecido. De acordo com os preços fixados e a projeção de...
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