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  • Publicado : 25 de novembro de 2011
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IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO

Gareth Morgan, relata as diferentes visões das organizações, apontando idéias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda afundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações.Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar eplanejar organizações de formas não pensadas.Ele apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos,prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intenção parece ser a de demonstrar o quanto o universo das organizações vem se tornando cada vez mais complexo e repleto deambigüidades enquanto nossa habilidade de interpretá-lo não está seguindo o mesmo rumo. Não se pode ignorar as contribuições criativas que o potencial humano é capaz de fornecer. É que Morganfocaliza a organização sob diversos ângulos, explorando metáforas que, quando analisadas em conjunto, oferecem importantes interpretações do universo da vida organizacional. Utilizando-se da metáfora dasmáquinas, Morgan demonstra o quanto a busca pela precisão e eficiência valorizou os aspectos humanos da organização, subestimando a capacidade dos trabalhadores de resolver problemas complexos eimprevisíveis, revelando grande dificuldade para adaptar-se a mudanças.
Na metáfora mecanicista, ela desencoraja a iniciativa e encoraja a apatia e falta de orgulho pelo trabalho desempenhado,desestimulando desafios. A atualidade já demonstra que necessita de métodos organizacionais que ativem, ao invés de limitar, o desenvolvimento da capacidade intelectual do trabalhador. Morgan fala também queos gestores precisam pensar como máquinas, ou seja, quase ou sem nenhuma perspectiva de erros humanos. Também é importante lembrar que nem todas as organizações estão
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