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Imagens da Organização (Gareth Morgan)
As Organizações vistas como Cérebros
A metáfora orgânica do cérebro se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, a semelhança entre a estrutura da empresa com o cérebro.
O cérebro como parte do corpo humano é um órgão independente, possui capacidade de promover ações flexíveis, criativas e inteligentes. Ele tem a capacidade de através de estímulos neurais fazer com que todo o resto do corpo haja, seja em tarefas ou atividades rotineiras como em situações atípicas.
A empresa como o cérebro precisa possuir essa capacidade, neste caso além de ter uma liderança ou função pensante precisa agir de forma coerente e rápida, ter uma visão sistêmica e global de forma a delegar e estimular as outras áreas e níveis, integrando e controlando todas as atividades que serão executadas e as que estão em andamento.
Teoria dos sistemas
Fundador: biólogo Ludwig Von Bertallanffy, sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns formando um todo.
Elementos:

Entropia: o sistema sofre deterioração. Sinergia: as diferentes partes do sistema interagem.
Imagens do Cérebro
O cérebro é comparado ou concebido como um sistema de controle ou sistema de processamento de informação. Neste caso como um computador ou sistema informatizado ele é capaz de aprender a aprender.
Ele recebe uma informação ou estímulo através dos órgãos sensoriais (tato,olfato, paladar, visão e pele) ao receber esta informação ele a processa e age em decorrência daquele estímulo enviando sinais a outras partes do corpo para que estas reajam. Sua inteligência é tamanha que o cérebro é capaz de promover reações e ações em resposta a circunstâncias rotineiras como também para fatos inesperados e excepcionais; ou seja é capaz de aprender a aprender novas ações.
A organização como o cérebro precisa desenvolver esta habilidade: ser flexível o bastante para agir de acordo com as ameaças