Imagens da organização

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IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO
GARETH MORGAN




Fabio Duprat Lemos



Resumo do Livro Imagens da Organização de Gareth Morgan válido como nota para o módulo de Arquitetura Organizacional do curso de MBA em gestão empresarial.

1. INTRODUÇÃO


Gareth Morgan, em seu livro Imagens da Organização, relata as diferentes visões das organizações, apontando idéias convencionais daadministração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e explicações do livro são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as diferentes faces das organizações entendendo o caráter complexo e paradoxal da vida organizacional. Morgan quer mostrar que somos capazes de administrar e planejar organizações de formas não pensadas como possíveisanteriormente.
Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro lugar, procura mostrar como essemétodo geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais, bem como de administração e planejamento das organizações de maneira mais ampla. E, finalmente, procura também explorar as implicações levantadas por esse tipo de análise.
A respeito de metáforas: existe crescente literatura demonstrando o impacto da metáfora em relação ao modopelo qual se pensa, se fala em relação aos sistemas de conhecimento científico e corriqueiro. Usar uma metáfora implica um modo de pensar e uma forma de ver que permeia a maneira pela qual entendemos nosso mundo em geral.


2. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINA

Na concepção, a forma mecânica de pensar, arraigada nas nossas mentes durante tantas décadas, alicerçou o estilo burocráticocriando dificuldades para a entrada de novas percepções organizacionais.
As organizações são propostas como um fim em si mesmas. São criados para se atingirem outros fins. Isso é refletido pelas origens da palavra organização que deriva do grego orgamon que significa uma ferramenta ou instrumento.
Durante o século XIX houveram várias tentativas foram feitas para codificar e promover as idéias quepoderiam levar as organizações a uma gestão eficiente no trabalho.
Gareth Morgan justifica dizendo que, muitos teóricos em ciência social observaram que vivemos em uma sociedade tecnológica, dominada pelas necessidades das máquinas e por modelos mecânicos de raciocínio. Os elementos da teoria mecanicista apareceram pela primeira vez nas idéias dos “atomistas” gregos, tais como Demócrito eLeucipo, no período compreendido entre o século V e o III a.C..
Acreditavam que o mundo era composto de partículas indivisíveis, em movimento e dentro de um vácuo infinito e que todas as formas, movimentos e mudança poderiam ser explicados em termos do tamanho, forma e movimento do átomos.
Esta visão mecânica influenciou o pensamento científico até o século XX e tem a sua maiscompleta e extensiva compreensão nas contribuições do físico Sir Isaac Newton que desenvolveu uma teoria do universo enquanto maquina celestial.
Dentro do campo da filosofia, as idéias mecanicistas têm exercido influência poderosa em relação às teorias da mente humana e a respeito da natureza e do conhecimento e da realidade. O autor direciona-se ao filósofo francês René Descartes dizendo queeste, fixou importantes fundamentações para estes desenvolvimentos na sua famosa obra
Discurso sobre o método, publicado e 1637 e na qual apresentava argumentos justificando uma separação entre o corpo e mente e entre sujeito e objeto, numa tentativa de colocar o processo de raciocínio humano dentro de uma base tão sólida quanto possível.
Em ciência social, a idéia de que o homem é uma...
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