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Ministério da Educação
Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul
Pró-Reitoria de Administração

Diretoria de Gestão de Pessoas


PROJETO

PROGRAMA DE DIMENSIONAMENTO DOS SERVIDORES TÉCNICO- ADMINISTRATIVOS DO IFRS

1-Introdução

Para o Decreto nº 5825, de 29 de junho de 2006, que estabeleceas diretrizes para a elaboração do plano de desenvolvimento dos cargos técnico- administrativos do IFRS, o dimensionamento é o processo de identificação e análise quantitativa e qualitativa da força de trabalho necessária ao cumprimento dos objetivos institucionais, considerando as inovações tecnológicas e modernização dos processos de trabalho, objetivando estabelecer a matriz de alocação decargos e definir os critérios de distribuição de vagas.
Para esse projeto, aplicam-se os seguintes conceitos:

a) Alocação de cargos: processo de distribuição de cargos baseado em critérios de dimensionamento objetivos, previamente, definidos e expressos em uma matriz, visando o desenvolvimento institucional;
b) Matriz de alocação de cargos: conjunto de variáveis quantitativas que, por meiode fórmula matemática, traduz a distribuição ideal dos Cargos Técnico-Administrativos no IFRS;

c) Força de trabalho: conjunto formado pelas pessoas que, independentemente do seu vínculo de trabalho com o IFRS, desenvolvem atividades técnico-administrativas e de gestão;

d) Equipe de trabalho: conjunto da força de trabalho do IFRS que realiza atividades afins e complementares;

e) Ocupanteda carreira: servidor efetivo pertencente ao quadro do IFRS que ocupa cargo do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação;

f) Processo de trabalho: conjunto de ações sequenciadas que organizam as atividades da força de trabalho e a utilização dos meios de trabalho, visando o cumprimento dos objetivos e metas institucionais.

2- Justificativa


Dentro de umaproposta de desenvolvimento dos Recursos Humanos do IFRS, a Diretoria de Gestão de Pessoas entende que é necessário um processo de identificação e análise das necessidades de recursos humanos, dentro do complexo sistema organizacional multicampi , a partir do qual poderão ser estabelecidas políticas e programas que assegurem a realização dos objetivos organizacionais e institucionais a curto,médio e longos prazos.

3-Objetivos

3.1- Geral:
Implantação do Programa de Dimensionamento dos Servidores Técnico-Administrativos do IFRS através da identificação e análise quantitativa e qualitativa da força de trabalho da instituição, conhecendo assim a necessidade de recursos humanos para o cumprimento dos objetivos institucionais.

3.2- Específicos:

3.2.1-Fazer um levantamento daforça e jornada de trabalho dos servidores;

3.2.2-Identificar o potencial dos servidores realizando um diagnóstico de idade, escolaridade, tempo de serviço e experiência profissional;

3.2.3- Verificar a necessidade de pessoal, inclusive para nomeação, remoção, readaptação ou redistribuição;

3.2.4- Definir critérios para distribuição de vagas;

3.2.5- Estabelecer matriz de alocação decargos;

3.2.6- Identificar o quadro de servidores por campus;

3.2.7- Fornecer elementos para as decisões estratégicas sobre o quadro técnico-administrativo, tanto em termos de cargos, quanto de perfil qualitativo e quantitativo de pessoal necessário para o desenvolvimento das atividades;

3.2.8- Facilitar a definição de critérios para movimentação de pessoal;

3.2.9- Propiciar oestabelecimento de políticas de pessoal referente a recrutamento, seleção e remanejamento;

3.2.10- Direcionar as nomeações/contratações para as áreas em que haja escassez de pessoal definidas a partir do planejamento da força de trabalho;

3.2.11-Fornecer indicadores para o Plano de Capacitação dos servidores do IFRS.

4- Público-Alvo:

Técnico- administrativos, estagiários e terceirizados do...
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