Iesa

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

CAMPUS ARARAQUARA







Instituto de Ciências Sociais e Comunicação

Cursos de Gestão Tecnológica





ANALISE DA EMPRESA

IESA PROJETOS, EQUIPAMENTOS E MONTAGENS S/A.














Projeto apresentado como parte das exigências para aprovação do curso de Gestão Financeira, sob orientação daProfessora Bianca Cavichioni de Oliveira.

















AR A R A Q U A R A

Estado de São Paulo – Brasil

2010

UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA









PIM - I

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Cursos Superiores TecnológicosARARAQUARA
Estado de São Paulo – Brasil
2010.
RESUMO

O objetivo do trabalho foi realizar a Analise de Praticas de Gestão Organizacional da empresa IESA-Projetos, Equipamentos e Montagens S/A. Através desse estudo foi elaborada toda uma analise, levantando o ramo de atuação e os aspectos legais e éticos, como também, tendo em vista os principais concorrentes e a comunicação com seuscolaboradores.
A partir dessa analise verificamos que a organização atua no segmento das grandes empresas do ramo Metalúrgico, atua em um mercado amplo e variado.
É uma organização focada no cliente, analisa, compreende e antecipa as necessidades do mesmo.
Tem um elo com seus colaboradores, todos se interagem para a troca de idéias, planejamento, analise, tendoparticipação também dos cargos mais altos.
Palavra Chave: Cliente, mercado e colaboradores.




















ABSTRACT


The objective was to conduct a practice analysis of the company IESA Organizational Management-Projects, Equipment and Assembly S / A. By this study was designed to analyze a whole, raising the performance area and the legal and ethicalaspects, but also in view of the main competitors and communicating with its employees.
From this analysis we found that the organization operates in the segment of large firms in the industry Metallurgical; market operates in a wide and varied.
It is a customer-focused organization, analyzes, understands and anticipates the needs of it.
It has a link to its employees,all interact to exchange ideas, planning, analysis, and also participation of the higher positions.
Key words: customer, market and employees.



















SUMÁRIO

I – INTRODUÇÃO..................................................................................................................06
II – CAPÍTULO I – Descrição daOrganização....................................................................07
1.1 – Denominação e forma de constituição...........................................................................07
1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização....................................................08
1.3 – Natureza e ramo de atuação.........................................................................................081.4 – Informações sobre o porte da empresa........................................................................09
1.5 – Principais Equipamentos..............................................................................................09
1.6 - Composição da força de trabalho..................................................................................10
1.7 - Principais produtose/ou serviços..................................................................................10
1.8 – Denominação dos principais tipos de fornecedores......................................................13
1.9 – Principais mercados......................................................................................................14
1.10 – O segmento de mercado do grupo no âmbito...
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