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1. TEMA
Administração de Empresas

2. OBJETO
Recursos Humanos

3. DELIMITAÇÃO DO OBJETO
Clima Organizacional na empresa XXXX, localizada em Porto Alegre, no ano de 2003.

4. PROBLEMA
Qual a influência do Clima Organizacional no resultado das empresas?

5. HIPÓTESE
A empresa que em seu sistema de gestão enxerga seu funcionário como uma pessoa, um indivíduo e de maneira organizadatrabalha para que as necessidades destes sejam atendidas, as dificuldades minimizadas ou sanadas, tem produtividade maior e satisfação de seus funcionários.

6. OBJETIVOS
6.1 Objetivo geral:
Analisar o ambiente de trabalho, quanto a sua humanização e seu reflexo no desenvolvimento das organizações.
6.2 Objetivos específicos:
* Avaliar como o clima organizacional influi no desempenho dosprofissionais.
* Analisar quais são os elementos do clima organizacional.
* Entender as relações humanas no ambiente de trabalho.
* Analisar as principais causas da baixa produtividade no trabalho.

7. VARIÁVEIS
Necessidades individuais, motivação, respeito, orgulho, satisfação pessoal, produtividade, dedicação, empenho, clima organizacional, cultura organizacional, estilos de liderança.8. JUSTIFICATIVA
A administração dos recursos humanos nas organizações passou a ser uma preocupação, principalmente a partir dos estudos de Elton Mayo, no final da década de 20, na fábrica Hawthorne da Western Electric.
É importante a empresa valorizar seus colaboradores porque eles fazem parte do processo de conquista de seus resultados. Tudo que é feito para os colaboradores, positivo ounão, reflete diretamente no sentimento que os mesmos terão pelo seu trabalho, na sua motivação, satisfação, animação, interesse e colaboração.
A princípio, quantificar a "motivação em si" é uma tarefa complicada, mas hoje já contamos com alguns instrumentos que podem nos ajudar a nos aproximar um pouco mais deste conceito, através da sua operacionalização em outros mais tangíveis (avaliando o nívelde satisfação do colaborador com a empresa, com as lideranças, com o ambiente de trabalho, etc.). Um destes instrumentos é a pesquisa de clima organizacional, usada como uma importante ferramenta motivacional.
A pesquisa de clima organizacional é um instrumento voltado para análise do ambiente interno, a partir do levantamento de suas necessidades. Objetiva mapear ou retratar os aspectoscríticos que configuram o momento motivacional dos funcionários da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações.
Através das pesquisas percebe-se que colaboradores com baixos índices de motivação, não utilizam toda sua capacidade produtiva, prejudicando o resultado de suas empresas.
Hoje, neste mundo tão cheio de transformações, em meio a globalização, ondea competição dentro dos setores se tornou marca registrada deste momento, as empresas devem cada vez mais melhorar seus índices de competitividade e para isso elas dependem quase que única e exclusivamente de seus seres humanos - motivados, felizes e orgulhosos dos valores compartilhados com a organização. Caso contrário, aquilo que poderia ser feito em pouco tempo e com alto grau de qualidade,poderá demorar dias para ser concluído.

9. METODOLOGIA
9.1 Natureza da pesquisa
Tipo: Aplicada
Nível: Descritivo
9.2 Método de abordagem
Dedutivo
9.3 Técnica da pesquisa
Leitura e reproduções de informações, pesquisa bibliográfica
9.4 Fontes
Livros, revistas, sites da intern et: www.yahoo.com.br, www.cade.com.br, www.altavista.com.br.
9.5 Local
Biblioteca da Faculdade São Judas Tadeu /Porto Alegre-RS, Internet.
9.6 Conceitos Operacionais:
Clima Organizacional: O termo clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, aqueles aspectos internos da empresa que levam à provocação de diferentes espécies de motivação nos seus participantes.
Cultura Organizacional: A cultura compreende um conjunto de propriedades...
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