Huhu

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  • Publicado : 28 de abril de 2011
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Fator espera-incluindo estoques temporários e permanentes e atraso.
Fator Serviço- incluindo manutenção, inspeção, programação e expedição.
Fator Construção- incluindo as característicasexternas e internas do edifício e a distribuição do equipamento.
Fator Mudança- incluindo versatilidade, flexibilidade e expansibilidade.
Logo após a definição dos produtos que a fabrica iráproduzir, a primeira decisão a ser tomada é a da escolha do tipo de processo básico. Em termos mais amplos é a característica de volume variedade que dita o tipo de processo. Há, entretanto,frequentemente, alguma supervisão entre tipos de processo que podem ser utilizados para determinada posição de binômio volume-variedade.
Em casos em que mais de que um tipo de processo é possível, a importânciarelativa dos objetivos de desempenho da operação pode influenciar na decisão. Depois que o tipo de processo foi selecionado, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido.
Há muitas maneirasdiferentes de se arranjarem recursos produtivos de transformação. Além disso a variedade de arranjos físicos parecerá ainda mais ampla do que na verdade é, porque alguns recursos individuais detransformação parecerão muito dessemelhantes. Sob estas condições, é difícil detectar as similaridades que se escondem sob estes aparentemente diversos arranjos físicos.
Embora a escolha do tipo delayout governe a maneira gera segundo a qual os recursos vão ser arranjados uns em relação aos outros, ela não define precisamente a posição exata de cada elemento da operação.
Layout Funcional, o maisutilizado pelas pequenas empresas
O layout funcional ou por processo é assim chamando porque as necessidades e conveniências dos recursos transformados que constituem o processo na operaçãodenominam a decisão sobre o arranjo físico. No arranjo por processo, processos similares são localizados juntos um do outro. A razão pode ser que seja conveniente para a operação mantê-los juntos, ou que...
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