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A empresa ______ opera no sector da construção civil , dedicando-se essencialmente á reabilitação e construção de edifícios . Possui um alvará de construção da classe III no ramo das edificações . É uma empresa recentemente formada, mas com caminhos já
traçados e objectivos bem definidos. Tem vindo a desenvolver –se de uma forma lenta, mas segura. Com o passar do tempo, foram-se
criandométodos e processos construtivos , fazendo apostas na
formação dos recursos humanos para as diferentes actividades por
nós exercidas, atendendo também a higiene e segurança do
trabalho. O objectivo desta formação, é a preservação dos meios
humanos e a obtenção de um produto com qual idade utilizando os
menores recursos materiais e humanos possíveis.
Apresenta- se de seguida o seguinte organogramareferente á obra
em causa nesta temática:

Recur s o humano é def inido c omo o conj unt o dos empre gados ou
dos colabor ador es de uma "or gani zaç ão" . A Ges tão de Recur sos
Humanos f requente, é at r ibuída à fun ção que ocupa par a adqui r i r ,
des envo lver , usar e r eter os cola bora dor es da or gani zação. Es tas
tar ef as podem s er r eal i zadas por uma p ess oa ou um departamento
( pr of is s ionais em r ecur sos humanos ) junto dos di rec tor es da
organi zação.
O objec t iv o bás ico que per seg ue a funç ão de Recur sos Humanos
(RH) com es t as ta ref as , é al inhar as pol í t ica s d e RH com a
" es t r at égia" da orga ni zação, que s er v i r á par a implant ar a
est r atégia at r av és dos t ra balhador es . Após os anos 90, com a
des ignação deGestão de Pes soas, sendo úl t ima e a mais act ual e
melhor ac ei t e, ist o por que, t r ouxe uma luf ada de ar f resc o, mais
f le x ibi l id ade. Ac ima de tudo, começou a pr eocupar - se com os
t r abalhador es, a dar impor tânc ia e reconh ecer o mér i to do ta lento
humano de cada or gani zação, c apac i t ando e desenvol v endo os
t r abalhador es, c om a pr eocupação no pr of iss ional ena pess oa.
Tendo em c ont a que se o pr of iss ional e st iver bem, o prof is sional
ser á mai s produt ivo e es te i ra c ont r ibui r p ara o cr es c imento
organi zac ional e cons equentemente par a o s eu desenvol v imento
prof is sion al . Nes ta obr a de const r ução c i v i l , ex is te um elevado
número de colabor ador es das di ferentes espe c ial id ades . Ass im, de
uma f orma muit o s imples e conc isa car ac ter i zo u- se os recur sos
humanos nos aspec t os que c ons ider amos mais r elevantes par a o
des envo lv imento des te t r abalho.

Dist r ibui ção dos recursos humanos por idade s
É mui to impor t ant e conhec er a faixa et ár ia pr edomin ante em obr a
fac i l i t ando, no que r espei ta ás máquinas par a quem c oor dena, a
tomad a de dec i sões, at ribuição de f unções e de
r esponsabi l idades .
4.2.2 Dist r ibui ção dos recursos humanos por especial idade
É ext r emamente impor tante saber qual o número de int er v enientes
em cada espec ial id ade, deste modo conseguimos t er uma noç ão
ger al das ut i l i zaç ões das r espec t i vas máquinas , pelos di f erentes
ut i l i zad ores de c ada espec ial idade, tendo também a pos s ibi lidade
de saber a local i zação da zona de maior r i sco da obr a.
4.2.3 Dist r ibui ção dos recursos humanos por cat egor ia
Conh ecendo a s r espect i vas cat egor ias dos r ecur sos humanos , é
pos sí vel detect ar mai s f ac i lmente o nde se encont r am as ma ior es
def ic iênc ias , pos s ibi l i t ando ass im, uma maior fac i l idade no s eu
combate.
4.2.4 Dist r ibui ção dos recursoshumanos por permanência na
act ividade
Na pr es ent e obr a, recor r emos a algumas s ubemprei tadas , e não
con hece ndo dev idamente os operá r ios das re spect ivas
esp ec ial i dades , a forma mais adeq uada d e ver i f i car a exper iênc ia
AVALIAÇÃO DOS RISCOS DAS MÁQUINAS UTILIZADAS NUMA
OBRA DE CONSTRUÇÃO CIVIL
PÓS-GRADUAÇÃO EM HIGIENE E S EGURANÇA DO TRABAL HO 1 2 / 3 0
prof is...
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