Hp way, como funciona

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HP WAY MOTIVAÇÃO QUE DÁ CERTO

Olá meu nome é Pedro,sou formado em administração de empresas na Universidade do Tocantins,tenho 26 anos,moro em Guarai no Tocantins,sempre agradeço a Deus Pela a vida e por ter dado duas sobrinhas lindas que se chamam Amélia e Taminy e sempre peço a ele que me ajude ser um profissional de respeito,e sempre quando sempre aparece algum problema apresento o meuproblema a Deus e peço iluminação divina dele,pois Deus é o Deus da sabedoria no qual fez Salomão ser o homem mais sábio do mundo, e atualmente faço um curso de pós graduação em Gestão de pessoas,gosto muito de ler livros relacionados a administração de empresas,para mim o que eu acho de mais importante,é saber um pouco de todas as áreas da administração e não apenas buscar ser um especialista,ou sejaquele que se preocupa em uma só área.

Gosto muito de ler livros,e atualmente estou lendo o livro,no qual foi inscrito por um dos melhores escritores contemporâneos na área empresarial,o nome do livro se chama Introdução a teoria Geral da administração,escrito por Idalberto Chiavenato,e daí eu estava lendo o capitulo 13 “Teoria Comportamental da administração”e vi um tema que me chamou muitaatenção no qual se referia a motivação como uma estratégia da emresa e achei muito importante compartilhar essas informações com você caro leitor, então vou começar a contar a historia:

_Carlos Alberto é um dedicado diretor na área de vendas,ele trabalha na 2° maior empresa de computação do mundo a HP “Hewleft-Hack”,Carlos foi escolhido para comandar a subsidiaria brasileira da HP,mas havia umproblema:ele não deveria abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas.A empresa HP adotou uma nova estratégia:todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios.O objetivo é evitar que a companhia,que atua em cento e vinte países e fatura 47 Bilhões de dólares por ano,fique lenta e não acompanhe as rápidas mudanças do mercado.

A HP estápassando por um processo mundial de reestruturação,dividindo as em duas empresas: uma para cuidar dos produtos de computação e imagem e outra para produtos de Medição.Na área de computação a tarefa é transformar a HP em uma empresa reconhecida por sua atuação na Internet.

Foi com uma nova estratégia chamada de HP Way,jeito da HP ser reconhecida por suas excelentes praticas de Recursos Humanos. Afilosofia da HP Way cria um ambiente interno apropriado de motivação e estimulo.

Essa foi as principais condições que a HP achou,que façam com que as pessoas façam um ótimo trabalho e os resultados realmente apareçam.A HP segue uma regra em que todo funcionário novato aprende é que não existe a palavra Senhor e Senhora na organização,e facilitando a comunicação informal entre osfuncionários,onde o tratamento pessoal sem barreiras faz parte do sistema de valores,e que a informalidade aproxima as pessoas e que alem disso a estratégia HP WAY envolva ética,confiança,respeito às pessoas,trabalho em equipe,flexibilidade e inovação.

A HP se assenta em quatro políticas principais:

1. A HP não dissemina as pessoas por sexo,raça ou religião.A empresa quer um ambiente de trabalho com maiordiversidade de pessoas,isso ajuda a resolver os problemas;

2. Na HP ninguém é demitido sem ter a chance de melhorar seu desempenho.Na HP não se demite,sem primeiro ter o aval de mais de uma pessoa,no mínimo três pessoas;

3. A HP não faz distinção pelos cargos que ocupa,ou seja todos são tratados da mesma maneira;

4. A HP valoriza muito a ética,cujo a ética é um fator que não tem preçoou seja é inegociável.A falta de ética é o único fator grave que pressupõe a demissão sumarias,os valores e princípios da HP;são os atrativos mais fortes para os funcionários,que montam planos de carreiras e cuidam do próprio desenvolvimento pessoal.Qualquer funcionário pode candidatar-se on-line a outras funções e mudar de área,caso isso seja importante para o seu crescimento profissional sem...
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