hortedan

5682615-613410
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO – Centro de Educação a Distancia (CEAD)
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Ana Paula Honório Ribeiro
9910153540
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA
TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES
Goiânia - GO
2014
INTRODUÇÃO

O sucesso de uma empresa vai além de seu corpo físico, pois do que adiantaria ter grandes equipamentos tecnologia de ponta, um excelente mercado se não obtiver eficácia no serviço realizado. Essa eficácia vem dos seus colaboradores, da organização da empresa, da execução de cada função, e com o objetivo apresentar uma nova dinâmica, um novo olhar é que iniciaremos os trabalhos.
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
De acordo com os relatórios apresentados, entende-se que o Hortedan Hipermercado, necessita de uma reformulação em sua estrutura organizacional, onde cada função seja cumprida com eficácia e objetividade, por profissionais capacitados para determinada função, funcionando assim todas as áreas da empresa.
Temos um extenso quadro de funcionários com funções que seriam desnecessárias no novo modelo de organização, como é o caso dos repositores de produtos que não sejam de fabricação própria e de produtos frescos, uma vez que cada fornecedor teria a obrigação de expor seus produtos em nossas prateleiras, o Hortedan Hipermercado oferece toda sua estrutura e mercado e se torna um atrativo para cada vez mais fornecedores, terem seus produtos expostos e vendidos em nossa loja, recebendo uma porcentagem de acordo com cada fornecedor, no valor de cada mercadoria vendida, com isso contaríamos apenas com os repositores dos produtos de fabricação própria como a padaria e hortifrúti.
Com a implantação do setor de Recursos Humanos, serão realizados processos seletivos para a contratação de funcionários, será permitido à participação dos já funcionários nos processos, porém estes concorrerão igualmente com os outros concorrentes, para que