Holismos nas organizações

Holismo no Contexto das Organizações

Liliane Cristiine Schlemer Alcantra - Mestre em Administração - FAESP•IPCA
Professora e Coordenadora da Faculdade de Administração de Alta Floresta/MT - UNIFLOR [e-mail] Resumo
Pelo exposto no presente artigo, pretende-se propor um desenvolvimento organizacional efetivado dentro da visão holística sob o aspecto da educação fragmentada, por meio de ações necessárias incorporadas pelos gestores e pelos grupos envolvidos nas organizações. Para tanto, este artigo foi desenvolvido refletindo sobre a passagem da visão tecno-mecanicista, que compara o homem a uma máquina até a abordagem holística, traduzida na perspectiva, na qual o “todo” e cada uma de suas sinergias estão estritamente ligados e interagidos, esclarecendo os aspectos essenciais para sua evolução nas organizações. O objetivo do artigo é levar os gestores a repensar o trabalho sob a ótica sistêmica, frente ao comprometimento de cumprir os objetivos e as metas da organização, com base no relacionamento interpessoal e participação global no processo organizacional. Foi possível deduzir a importância da educação holística, pelos resultados obtidos na qualificação profissional e na formação de um perfil direcionado a uma nova sociedade, voltado à cidadania e à valorização do ser humano. O artigo conclui, descrevendo as necessidades básicas necessárias para que essa cultura organizacional seja absorvida pelas pessoas e pela organização.
Palavras-Chave: Administração Mecanicista, Administração holística, Cultura Organizacional, Mudança Organizacional, Organização Holística. Abstract
For the displayed one in the present article, it is intended to inside consider an accomplished organizational development of the holistic vision under the aspect of the broken up education, by means of the necessary actions incorporated by the managers and the involved groups in the organizations. For in such a way, this article was developed reflecting on