Hierarquia das necessidades de maslow

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Resumo

o Empregando-se o modelo delineado na hierarquia das necessidades de Maslow esta pesquisa de caráter teórico empírico avaliou a motivação humana no trabalho em cinco organizações do setor industrial de alimentos. Tratando-se de um estudo de multicasos, com uma pespectiva de análise de dados quantitativa, verificou-se que: A motivação humana no trabalho está caracterizada demaneira diferenciada nas organizações em estudo, as Empresas Betas e Gama apresentaram resultados motivacionais satisfatórios em detrimento da Empresa Epsilon onde apresenta menor concordancia nas percepções da amostra envolvida. As Empresas Alfa e Delta encontram-se numa situação mediana em relação às demais. Infere-se por último que, a Hierarquia das necessidades de Maslow, pode ser empregada paraaquilatar a motivação humana no trabalho, mesmo a despeito das críticas que lhe são formuladas.

http://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=lang_pt&id=Q8s-5GGjL88C&oi=fnd&pg=PA247&dq=necessidades+de+maslow&ots=mIo_5Kp4lj&sig=BQH1ZpXr28MJ6vjlyfEsT-0vu6A#v=twopage&q=necessidades%20de%20maslow&f=false

RESUMO
Neste artigo, realizou-se uma revisão da obra de Abraham Maslow com oobjetivo de identificar a trajetória e as principais modificações e aplicações desenvolvidas por esse autor em sua teoria de motivação humana. Constatou-se que, ao contrário da concepção mecanicista e reducionista feita por muitos de seus comentaristas, Maslow desenvolveu uma proposta teórica de base multidisciplinar, fundamentada em muitas estratégias de pesquisa e que foi sendo reformulada portoda a sua obra. Ele sustentou durante toda a sua vida a teoria da preponderância das necessidades, mas relativizou suas propostas originais com a noção de gratificação parcial e com a aceitação das possíveis diferenças culturais. Maslow propôs um duplo mecanismo para as motivações, distinguindo a dinâmica das motivações por deficiência das motivações para o crescimento em uma fase posterior deseus trabalhos. Ao contrário do que possa parecer, o autor norte-americano via com reservas a aplicação de sua teoria ao mundo do trabalho e não entendia a motivação dos trabalhadores como suficiente para o sucesso das organizações. Ele defendia que as pessoas poderiam querer realizar-se em outros espaços sociais que não apenas o trabalho. Neste estudo, faz-se uma análise crítica das propostas econtribuições de Maslow ao estudo da motivação para o trabalho
Palavras-chave: motivação, necessidades, administração de recursos humanos.
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ABSTRACT
This paper contains a review from Abraham Maslow’s works in order to identify the mainstream and main human motivation theory modifications and applications done by him. Maslow developed a multidisciplinartheoretical approach founded in many research strategies, in opposition of the mechanicist and reducionist conception attributed to him by other authors. Maslow reformulated his ideas along his life, but he maintained the theory of prepotency of needs. Maslow accepted further the firs publications notions like partial gratification, and the possibility of cultural differences in motivation. He proposed adouble mechanism for motivation later: deficiency motivation and growth motivation. The North-American author didn’t accepted freely the application of his theories on the organizations. Maslow didn’t accept that people motivation could be enough to organizations attain the success. He argued that people could realize themselves at another social spheres than work. This essay does a criticalanalysis of Maslow’s proposals and contributions to the work motivation studies.
Keywords: motivation, needs, human resources management.

1. INTRODUÇÃO
Um dos autores mais citados e criticados por estudiosos do comportamento organizacional, no capítulo do estudo da motivação, é o norte-americano Abraham Maslow. Entretanto, a leitura um pouco mais cuidadosa de sua obra...
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