Henry ford da oftalmologia

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (315 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 4 de janeiro de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIFEI
Universidade Federal de Itajubá – Campus Itabira

EPR019 – Racionalização Industrial

“O Henry Ford da Oftalmologia”

Aluna: Marcela Carneiro Avelar – 19575 Prof: Ana CarolinaITABIRA 2012

Questões:
1. Compare essa abordagem de cirurgia de olho com a abordagem tradicional. O método de produção de Svyatoslav Fyodorov tem muito a ver com uma linha de montagemautomobilística, executando uma produção muito superior à do método convencional. Pois o ato cirúrgico está virado para o alto volume, ou seja, para a execução do maior número de cirurgias, no menor tempopossível. Oito pacientes são posicionados em um círculo móvel, organizados como raios de uma roda em torno de seu eixo central, apenas com os olhos descobertos por seis médicos, enquanto a operação érealizada por seis médicos, cada executando sua parte na cirurgia, ou seja, o número de médicos é inferior ao número de pacientes. Os gastos são muito menores e o aproveitamento do tempo é igualmentebom, resultando numa maior produtividade, ao passo que no método convencional cada médico opera apenas um paciente por vez. Portanto pode-se concluir que o método adotado por Fyodorov torna oprocesso mais barato, lucrativo, rápido e vantajoso.

2. Quais são as vantagens e desvantagens dessa abordagem de cirurgia de olho? Uma das vantagens desse novo método de operação é o custo reduzidoe maior produtividade, permitindo que as pessoas com mais dificuldade possam ter acesso a esse tipo de cirurgia. A distribuição de etapas da cirurgia por médicos gera uma maior repetição doprocesso levando a uma maior especialização, em contrapartida pode tornar o trabalho maçante e monótono para os cirurgiões. Cada médico verifica, antes de continuar com o procedimento, o que foi feito nafase anterior, de modo a diminuir a probabilidade de erro. Um aspecto desfavorável deste método é o tempo de espera para uma operação, visto que esta é realizada a oito pessoas ao mesmo tempo....
tracking img