hawtorne

.


1. Evolução da gestão moderna Carina Mano | 2014
 2. Pré-história da Gestão das Organizações  Constituição de Chow (1100 a.C.): descrição de funções, distribuição de tarefas  A arte da guerra (500 a.C.): planeamento, organização e liderança  Primeiro concurso público (120 a.C.)  Grécia clássica – Sócrates e Platão: pensamento administrativo, divisão do trabalho e especialização de tarefas
 3. Revolução Industrial
 4. Revolução Industrial 1.ª Fase – século XVIII • Tecnologia: ferro e vapor • Setores destaque: têxtil, siderúrgico, agrícola • Localização destaque: Europa Ocidental (Inglaterra, Bélgica, França) 2.ª Fase – século XIX • Tecnologia: aço, petróleo e eletricidade • Setores destaque: petroquímico, metalúrgico, automóvel • Localização destaque: Europa, EUA, Japão Consequências Consequências Económicas:  Capitalismo  Crescimento económico  Trabalho assalariado  Mudança do centro económico do Mediterrâneo para o Norte Europeu Políticas:  Oposição ao capitalismo  Liberalismo económico Sociais:  Êxodo rural e urbanização  Surgimento da classe operária  Enfraquecimento dos laços familiares Ambientais:  Poluição da água e do ar  Maior extração de matéria prima
 5. Taylor 1886 Ford 1910 Fayol 1926 Gestão Científica: (in)eficácia e (in)eficiência operacional – perspetiva bottom up. Produção em série, integração vertical e horizontal, padronização, economização, colaboradores bem pagos Gestão Administrativa: planear, organizar, liderar, controlar e coordenar – perspetiva top down Origens… RH Princípios
 6. A Teoria das Relações Humanas foi basicamente um movimento de “OPOSIÇÃO” à Teoria Clássica... Nasce da necessidade de corrigir a tendência à “Desumanização do Trabalho” decorrente da aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se... Origens…
 7. • Enfatiza o entendimento do Comportamento, Necessidades e Atitudes dos seres humanos no local de trabalho:  RELAÇÕES