Havaianas

2. Cite pelo menos três variáveis do macro ambiente que levaram as Sandálias Havaianas a uma mudança de paradigma da marca. Entrada no mercado de concorrentes com preço e qualidade similar. Oportunidade, aquela bandeirinha do Brasil na tira do chinelo foi uma grande jogada, os estrangeiros visitam o Brasil e podem levar o chinelo como lembrança do Brasil, além de comprar um calçado. Personalização dos chinelos para lembranças de casamento.

3. Com base no caso, apresente os pontos fortes e pontos fracos (ambiente interno) das Havaianas. Quais foram às ameaças e oportunidades (ambiente externo) com as quais as Havaianas tiveram que lidar no processo de internacionalização da marca?
A marca possui uma vantagem competitiva sustentável através da dificuldade na imitação de seus produtos (qualidade), pelo valor agregado à marca (reputação) e por ser organizada em Unidades de Negócios, para explorar ao máximo seu potencial.
Décadas de 1970-1980: Entrada de diversos concorrentes e a concomitante redução nas vendas, decorrente da pouca diferenciação de seus produtos (os quais eram vistos como utilitários básicos);
1994: Revitalização da marca, com foco em alcançar novos segmentos de clientes(transformação em acessório de moda) e início da exportação para países latino americanos;
1998-2000: Início da expansão da marca para mercados fora da América do Sul;
2007: Primeira loja própria das Havaianas fora do Brasil (em Nova York, EUA);
É de bom grado salientar que as sandálias Havaianas alcançaram um público muito diversificado no Brasil, mantendo o escopo de produto básico do cotidiano (valor acessível) e também por ter alcançado o status de acessório fashion, valor agregado pela estratégia de marketing atrelada à forte campanha publicitária, veiculada a partir de