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AMBIENTE INTERNO:

I. Histórico da Empresa

II. Análise organizacional

1. Missão

2. Objetivos organizacionais

3. Significado do nome e identificação visual

4. Linhade Produtos

5. Histórico de Vendas

6. Matriz BCG

7. Composto de marketing (do produto escolhido)
Produto/Nome/Local de fabricação

1. Categoria

2. Histórico

3.Formas de uso,

4. Tipo de compra (sugerida, premeditada, por impulso)

5. Frequência de uso

6. Componentes da fórmula/composição industrial/propriedades

7. Capacidade deprodução

8. Diferencial (único, principal, secundário)

9. Embalagens (tipos, pesos, conteúdo, sabores etc)

10. Custo-benefício

11. Imagem do produto no mercado

12. PosicionamentoPreço:

13. No atacado e varejo e sua relação com a concorrência

14. Percepção do preço pelo consumidor

15. Existem restrições legais para se estabelecer preço

16.Política de preços

Distribuição:

17. Canais utilizados e prioridades de canais

18. Fluxo de distribuição

19. Avaliação sobre o sistema de distribuição (novos pontos de vendas,outros canais, mais espaço nos canais atuais etc.)







Comunicação de Marketing:

20. Análise descritiva das atividades de comunicação que a empresa costuma realizar

21.Amostragem das peças realizadas

III. MICRO AMBIENTE:

O Mercado

1. Tamanho do mercado (nº de pessoas, toneladas, R$, etc)

2. Principais mercados

3. Participação demercado do produto nas praças atendidas

4. Evolução deste mercado

5. Sazonalidade

6. Concorrentes diretos e indiretos

7. Composto de marketing de cada concorrente

8. Pontospositivos e negativos dos produtos concorrente

9. Share of voice dos concorrentes

10. Share of market dos concorrentes

11. Tendências de evolução do share of market

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