Habilidades e competencias

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Competência (administração)
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
Competência, em administração, é a integração e a coordenação de um conjuntode conhecimentos, habilidades e atitudes, que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador - para ser bem-sucedido profissionalmente - precisa desenvolver três competênciaspessoais duráveis: o conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências), a perspectiva (colocar o conhecimento em ação) e a atitude (fazer as coisas acontecerem).-------------------------------------------------

Tipos de Competências
Competências Essenciais: atividades mais elevadas que são a chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da estratégia.Competências Distintivas: atividades que os clientes reconhecem como diferenciadores de seus concorrentes e que provêem vantagens competitivas.
Competências Organizacionais: Competências e atividadeschaves esperadas de cada unidade de negócios da empresa.
Competências de Suporte: Atividades que são importantes para apoiar um leque de competências.
Capacidades Dinâmicas: Capacidades de uma empresade adaptar suas competências pelo tempo. São diretamente relacionadas aos recursos importantes para a mudança.

Modelos de Habilidades e Competências
Os modelos de administrativos com foco emcompetências e habilidades se enquadram dentro do conceito de RH Estratégico e nasceram inseridos num contexto de competitividade crescente como uma forma inovadora e inteligente de atender às novas demandasdos ambientes organizacionais.

De inicio, é importante esclarecer que quando falamos sobre competência estamos adotando sua definição mais amplamente utilizada: "Conjunto de conhecimentos,habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de obtenção de sucesso na execução de determinadas atividades."
 
Ao longo das várias mudanças ocorridas, as empresas...
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