Guilherme Plano de gerenciamento da aquisi o

345 palavras 2 páginas
Hemocentro Ltda.
Nome do projeto: Banco de Sangue Vale do Paraíba
Plano de gerenciamento de aquisições (PGA)
Elaborado por: Guilherme SIlva- Gerente
Data: 01/12/2015
Aprovado por: Jose Silva - Secretário de Saúde
Versão: 1.0 Maria José - Enfermeira Chefe

1. PROJETO
Este projeto visa coletar sangue suficiente para o período de Natal e Ano novo , conforme altos índices de acidentes nas estradas e em festividades de fim de ano.
2. OBJETIVO DO PLANO
O plano tem como objetivo principal prover estoque de sangue suficiente para o período de Natal e Ano Novo na região do Vale do Paraíba estado de São Paulo.
RESPONSABILIDADES
A equipe organizacional do projeto será responsável por todo alinhamento do escopo, custo, recursos aquisições de equipamentos, qualidade, comunicações e riscos do projeto.
A equipe de operacional será responsável pelos questionários, recepção dos doadores, coleta do sangue, testes rápidos, distribuição de lanches, fracionamento, separação e orientação aos doadores.
Os órgãos públicos e de interesse darão o apoio na parte de segurança e intervenções junto ao governo e prefeitura para liberação e regulamentação do projeto.
3. NORMAS PARA AS AQUISIÇÕES
As solicitações de fornecimento de materiais e serviços para prefeitura e estado deverão ser elaboradas detalhadamente e o quanto antes para que os materiais estejam preparados para a semana de realização do projeto.
Considerando as normas de higiene e responsabilidade só poderão participar de da coleta e manuseio de sangue os profissionais de saúde com os devidos certificados de técnicos em enfermagem, enfermeiros, farmacêuticos e médicos.

4. ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO
Deverão ser programadas exames a todos os doadores afim de que certifiquem de que o sangue esteja apto para ser doado a outro paciente.
Nos doadores que apresentarem uma reprovação do seu sangue, ele terá todo o apoio da secretaria de saúde para que ele realize periodicamente todo o acompanhamento e

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