Guia para uma entrevista com empresário

O aluno deve procurar um empreendedor e realizar uma entrevista, conforme previsto no item I-10. Como foi dito, tal entrevista muito importante para o futuro empresrio. A seguir apresentado um guia para a entrevista, que deve ser entendido mais como um exemplo, j que trata-se de um roteiro extenso, feito para apoiar a pesquisa do autor. O aluno dever adapt-lo s condies em que for trabalhar. Este guia de entrevista aborda os seguintes temas A viso, O sistema de relaes, Processo de aprendizagem do empreendedor, O processo de gerncia estratgica de pequenas e mdias empresas Pontos que devem ser esclarecidos ao entrevistado antes da entrevista Explicar ao entrevistado que trata-se de um trabalho escolar e que no sero abordados temas de natureza confidencial. Podero existir perguntas que o entrevistado no queira responder. O entrevistador compreende e respeita isto. O entrevistador se interessa no exame de toda a documentao e informao disponvel sobre a empresa. No h a inteno de julgar a forma que a empresa administrada. O objetivo tentar compreender as caractersticas da administrao estratgica, bem como os modelos sob os quais a empresa opera. A empresa vista pelo estudante como um laboratrio. A entrevista poder durar cerca de 3 horas. Deve-se agendar previamente com o empresrio o horrio, local e outros requisitos necessrios para que a entrevista seja conduzida sob condies favorveis. Apesar da entrevista exigir um tempo considervel, no tempo perdido a maior parte dos empresrios acham essa experincia estimulante, que lhes permite revisar os processos de sua administrao estratgica. Talvez sejam necessrios contatos com alguns empregados, para completar o modelo de funcionamento da empresa. Alguns nomes sero solicitados. Em alguns casos ser necessrio passar alguns dias na empresa para fazer observaes. Se isto for possvel, ser muito apreciado. O entrevistado receber uma cpia de todo trabalho que resultar dessa entrevista. PRIMEIRA FASE DA ENTREVISTA Avaliao das trs