Gráfico de gantt

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FACULDADE PITAGORÁS – Unidade Divinópolis
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
EMERSON NOGUEIRA
FÁBIO LARA AMARAL
FELIPE ASSIS CUNHA DE AZEVEDO

O GRÁFICO DE GANTT COMO FERRAMENTA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO

Professora: Sylvia Karla Candêa

Divinópolis
Setembro/2012

1. INTRODUÇÃO

Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Neste encadeamento de idéias e objetivos a serem atingidos, o planejamento e controle da produção – P.C.P. – é a técnica ou processo utilizado para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação. Porém, para um bom P.C.P. funcionar, deverá ter como fonte, um Departamento de Engenharia/Projetos altamente organizado e estruturado em termos de informações (Listas ou Estruturas de Engenharia) dos produtos a serem fabricados. Sem um bom projeto, organizado e correto, as chances de um bom planejamento, vêem-se reduzidas. O gráfico de Gantt (ou mapa de Gantt) é usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de uma produção/projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro social Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para cumpri-la. Assim, pode-se analisar o empenho de cada membro no grupo, desde que os mesmos sejam associados, à tarefa, como um recurso necessário ao desempenho da mesma.

2. Desenvolvimento

2.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção
Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é