Grupos x equipes - criando equipes eficazes

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  • Publicado : 26 de março de 2013
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Grupos X Equipes.

- Criando equipes eficazes e contexto
A maior diferença entre grupos e equipes é que em uma equipe todos trabalham voltados para o mesmo objetivo já em um grupo são pessoas com objetivos comuns, porém reunidas por afinidade. A realidade é a seguinte, ninguém sabe o que outro pensa e muitas das vezes a comunicação é defeituosa, assim começam as divergências e problemas dotrabalho e também diferenças de valores pessoais.
Dentro de um mercado altamente competitivo e em constante transformação, o sucesso de uma empresa depende da boa atuação de todas as suas áreas. Por mais automatizados que estejam se tornando os processos, o referencial humano continua sendo um fator determinante dentro do ambiente corporativo. Em função disso, a Gestão de Equipes é fundamentalpara a conquista dos objetivos traçados.

Esse modelo de gestão surgiu com o propósito de investir em ganho de qualidade e produtividade através do relacionamento interpessoal. Desta maneira, o desenvolvimento e a identificação dos perfis existentes em uma equipe começam a fazer a diferença dentro da empresa.

Por tudo isso, é importante que o gestor esteja contextualizado e preparado paradirecionar as habilidades de seus colaboradores, retendo talentos e motivando a equipe em busca dos melhores resultados organizacionais.
Em contraponto a tudo isso está o líder, aquele responsável por administrar o grupo e transformá-lo em uma equipe eficaz.
Todo administrador, gestor, ou líder de um grupo ou empresa precisam ser capazes de criar equipes eficazes, sabendo observar os defeitos e asqualidades do grupo para então poder modificar e tirar proveito disso.
Uma equipe vencedora respeita e integra os valores, habilidades e experiências de cada membro e possui um orgulho coletivo e contagiante.
Equipes altamente eficazes possuem em geral as mesmas características e são elas:

Metas e Objetivos: Uma Equipe Eficaz possui metas e objetivos claros;
Distribuição de Responsabilidades:A responsabilidade para o cumprimento das metas é distribuída entre os membros da equipe;
Avaliação Constante: São realizadas diversas avaliações de seu progresso com relação às metas a serem atingidas;
Diversidade de Habilidades: A equipe por possuir integrantes com habilidades e experiências diferentes, pode responder e vencer diversos desafios com maior velocidade e eficácia; 
Recursos: Umaequipe eficaz possui recursos necessários para realizar seu trabalho; 
Tamanho: São geralmente pequenas, possuindo menos de 10 pessoas;
Funções: Cada membro da equipe tem habilidade, aptidão e conhecimento para sua função e sabe da importância das demais funções para o sucesso da equipe; 
Trabalho Prático: Desenvolvem processos e práticas de trabalho para realizar as tarefas de maneira maisrápida e eficaz;
Apoio: A equipe se apóia mutuamente em todas as tarefas e desafios;
Reconhecimento: Os sucessos individuais e de equipe são reconhecidos seja através de premiação ou elogios;
Liderança: É compartilhada dentro da equipe de maneira adequada;
Conflitos: Enfrentam os conflitos de maneira construtiva e aberta.

Mas então surge o desafio, como criar equipes eficazes? O líder serácapaz de ter uma equipe eficaz a partir do momento em que seguir os seguintes ítens.

* Estabelecer um propósito comum: Uma equipe eficaz precisa ter um propósito comum que seja aspirado por todos os seus membros. Esse propósito, o qual é mais amplo do que qualquer objetivo específico, é uma visão. É ele que fornece a direção e o comprometimento para os membros da equipe.

* Saber avaliaros pontos fortes e fracos da equipe: Os membros da equipe possuem diferentes forças e fraquezas. O conhecimento dessas características ajuda o líder da equipe a ressaltar os pontos fortes, minimizando os fracos.

* Desenvolver metas indivíduais específicas: As metas individuais ajudam os membros da equipe a ter um desempenho melhor. Além disso, metas específicas facilitam a comunicação e...
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