Grupos e equipes de trabalho

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GRUPOS E EQUIPES DE TRABALHO Ano: 2012
APRESENTAÇÃO
Acordos para funcionamento do grupo
Para qualquer grupo é necessário ter regras básicas para funcionamento: expectativas do que se espera alcançar na reunião, sobre a participação dos membros, posturas, horários, compromissos, entre outros acordos. As regras poderão ser mudadas ou alteradas conforme as necessidades do grupo. Portanto, éimportante retomar as acordos toda vez que o grupo se reunir, para validação das regras.
No trabalho os acordos são ditados pela própria empresa: horário, tarefas, deveres e direitos. Retomar ao que é esperado de cada profissional é tão importante ao gestor/líder quanto ao colaborador, tornando assim, o alinhamento sólido para alcance dos objetivos.

Definições sobre Equipe
Vários autores têmdestacado as vantagens do trabalho em equipe sobre o trabalho individual. Apesar deste reconhecimento, há prática, há muitas dificuldades em realizar o trabalho de equipe. Em parte, isto se deve às diferentes percepções do que seja uma equipe de trabalho. Abaixo algumas definições:
“conjunto ou grupo de pessoas que se aplicam a uma tarefa ou trabalho” - a ênfase aqui está em trabalhar numa mesmatarefa.
“conjunto ou grupo de pessoas que partilham de um mesmo objetivo” – o que importa aqui é ter o mesmo objetivo, não importam em como cada um pretende alcançá-lo
“ conjunto ou grupo de pessoas que ao desenvolver uma tarefa ou trabalho, almejam um objetivo único, obtido pelo consenso/negociação” – aqui se tem um mesmo objetivo a ser alcançado e é compartilhado com as pessoas (neste caso aequipe tem um plano para atingir o seu objetivo)
“ conjunto ou grupo de pessoas com habilidades complementares, comprometidas umas com as outras pela missão comum, objetivos comuns e um plano de trabalho bem definido” – há um reconhecimento da diversidade de conhecimentos e habilidades dos membros da equipe, a importância na complementaridade e de um plano para alcance dos objetivos.
A autoraFela Moscovicis define:
Grupos são pessoas trabalhando ao mesmo tempo
Equipes são pessoas trabalhando juntas em um projeto com objetivo comum.

Nas empresas observamos a existência do trabalho em grupo, as pessoas desejam apenas efetuar as suas tarefas, esquecendo e evitando a integração.
A interação entre as pessoas e, especialmente o reconhecimento da interdependência entre elas, é o quetorna um verdadeiro TRABALHO EM EQUIPE.
 
CONSTRUINDO UMA EQUIPE
Alguns princípios básicos para que o trabalho em equipe torne-se produtivo e contribua para o desenvolvimento da empresa:
1 - Definir claramente as metas e objetivos da equipe.
Todos têm de saber qual o objetivo do trabalho, para que o esforço seja feito na mesma direção. A comunicação clara é fundamental para alcançar esseobjetivo.
2 - Estabelecer os papéis e estratégias
Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar e como alcançarão as metas, dificilmente vão poder atingir o objetivo comum.

3 - Aprender a lidar com o conflito.
Em uma equipe, é inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos. O desafio é saber valorizar a diferença e tornar os inevitáveisconflitos impulsionadores do crescimento e da produtividade.
4 - Avaliar e monitorar
O monitoramento do trabalho e a avaliação dos resultados da equipe e pela equipe revelará a qualidade do trabalho e o sucesso da organização.

“Guardiola, do Barcelona, é eleito o melhor técnico de clubes em 2011”
"O segredo de um bom time é a disciplina tática, todos tem que saber o que tem que fazer”;
“Naverdade, tentamos passar a bola o mais depressa possível, algo que o Brasil sempre fez, segundo me contaram os meus pais e os meus avós. Tentamos que os jogadores se juntem ao redor da bola». diz o técnico Guardiola.

O esporte coletivo ajuda a desenvolver liderança, pois dentro de um time todos têm de saber o seu papel e arcar com suas responsabilidades. Em um time todos dependem de você e...
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