Grupos simoes

1. RESUMO

O Grupo Simões vem se destacando em todas as regiões onde atua, a visão do Grupo Simões torna-se um tanto quanto interessante devido a seu enorme nível de valorização do capital humano, onde preza pela harmonia da equipe fazendo controles semanais, quinzenais e mensais de suas reuniões evitando assim ruídos dentro da organização
O grupo Simões adotou o modelo de governança corporativa, com conselho de administração e conselho de família. De acordo com Simões, o planejamento estratégico foi elaborado para que se pensasse na empresa a longo prazo. A partir de então foi criado um sistema para reestruturação da empresa e diminuição do grau de envolvimento do conselho de administração nos setores operacionais das empresas, para que assim pudesse se concentrar mais nos novos negócios.
No entanto, para o grupo é de fundamental importância que toda a equipe esteja envolvida com o objetivo comum da empresa e assim poder almejar crescimento mútuo.

2. PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS OBSERVADAS NA PALESTRA

Durante a palestra foi possível identificar aspectos relacionados ao relacionamento empregado-patrão, etapas de crescimento dentro do grupo, treinamentos etc.
Além de outros fatores como planejamento estratégico, tático e operacional, realizando assim sua missão e visão organizacional, com isso contribuindo para o crescimento não só da empresa como dos funcionários, onde devem ter por obrigação esses dois dados arquivados em sua memória, para que assim possa executar melhor suas tarefas cotidianas. 3. CONCLUSÃO

O Grupo Simões tem crescido cada vez mais no mercado atual, facilitando a entrada de novos funcionários que automaticamente acabam crescendo com o grupo. Fato interessante é que o grupo é uma das poucas empresas que não efetua descarte de currículos, permitindo assim contratação de funcionários mesmo que esses currículos tenham sido entregues há tempos atrás.
Pode ser considerado “conquistador” no mercado por seu poder de