Governança

Estrutura da governança corporativa (organograma). Conselho de administração, assembléia, conselho fiscal, auditoria interna e externa, órgãos de apoio, diretoria executiva, conselho consultivo e conselho de família).

Conselho de Administração na GC O Conselho de Administração tem um papel fundamental na governança corporativa das empresas, sendo o principal mecanismo interno para diminuição dos custos de agência entre acionistas e gestores, e entre acionistas controladores e minoritários. Vários agentes de mercado chegam a associar o termo governança corporativa como sinônimo de papel ativo e independente do Conselho de Administração, embora, conforme observado nas seções anteriores, o tema governança corporativa possua uma amplitude bem maior e o conselho seja somente um dos elementos componentes do sistema de governança das empresas. o processo decisório da alta gestão envolve quatro etapas, duas das quais devem ser de exclusiva responsabilidade do conselho: a ratificação das decisões relevantes e o monitoramento da alta gestão. Os autores afirmam que o vácuo na teoria sobre Conselho de Administração tem sido preenchido, em parte, por estudos empíricos que visam responder ao menos uma das três seguintes questões: · como as características do conselho, como tamanho ou composição, se relacionam com o desempenho corporativo? · como as características do conselho afetam as ações empreendidas pelo Conselho de Administração? · quais fatores afetam a constituição do conselho e como estes fatores evoluem ao longo do tempo? Praticamente todos os códigos de governança ressaltam a importância de um Conselho de Administração composto por uma maioria de membros externos (não executivos) na companhia, como forma de melhorar a tomada de decisão e aumentar o valor da empresa. Segundo os autores, os conselheiros externos teriam o incentivo de construírem suas reputações como monitores eficazes. Questões 1. Por que seria melhor TODA empresa, inclusive familiares, que buscam