Governança de TI

3105 palavras 13 páginas
SEI/CMM: O Caminho Para o Nível 2 por Átila Belloquim
Publicado em Julho de 1997 na Developers’ Magazine.
Este artigo está apresentado aqui tal como foi enviado ao editor, podendo, devido ao processo de revisão da revista, estar ligeiramente diferente de sua versão publicada.
Ó Copyright por Átila Belloquim. Este documento pode ser reproduzido no todo ou em parte, desde que citada a fonte.

A partir do artigo publicado na edição de março da DevMag, a respeito do modelo SEI/CMM de melhoria do nível de maturidade de software, tive a oportunidade de observar que, felizmente, o assunto da qualidade de software têm encontrado eco. Cada vez mais encontramos profissionais da área, em todos os níveis, que começam a preocupar-se com esta questão tão complexa e delicada. Após anos de promessas não cumpridas de solucionar-se os problemas de tecnologia através de mais tecnologia, parece que começa a haver um movimento de compreensão de que os problemas de desenvolvimento de software não são tecnológicos, mas gerenciais e organizacionais. Não é à toa que a DevMag dedicou seu último número, em sua chamada de capa, para o assunto.
Assim, dando prosseguimento ao artigo citado, discutirei agora, em maior nível de detalhe, o Nível
2 do CMM, chamado de Repetível. Mais do que qualquer outro nível de maturidade, o nível repetível têm interesse especial, pois além do fato da grande maioria das empresas estar no nível
1 (Inicial), o caminho para o nível 2 é talvez o mais difícil de ser percorrido, pois trata-se de colocar o trem em movimento, enquanto a passagem para os níveis seguintes pode se beneficiar do
"embalo" gerado pelos esforços de melhoria para se alcançar o nível 2.
Segundo os últimos números publicados pela SEI (Software Engineering Institute), 67% das empresas que se submeteram a avaliações conduzidas por avaliadores credenciados pela SEI foram classificadas no nível 1. Sabendo-se que estas empresas submeteram-se a estas avaliações e, portanto, manifestam algum tipo de

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