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Governança Corporativa
De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC (2009), a
Governança Corporativa consiste: no sistema pelo qual as sociedades são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo o relacionamento entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle interno.
As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservar e aperfeiçoar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.
Os princípios do IBGC são:
Transparência: obrigação e desejo de informar resultados e ações.
Equidade: Tratamento igual para todos os acionistas
Prestação de contas: os agentes da governança corporativa prestam contas e são responsáveis pelos atos e omissões.
Responsabilidade corporativa: Os agentes de governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, visando a sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações.
O principal modelo norteador da estruturação de sistemas de controles internos e de gestão de risco e o COSO – The Committee of Sponsoring Organizations of The treadway?Commission (comitê das organizações patrocinadas).
O COSO e uma entidade sem fins lucrativos dedicados a melhoria dos relatórios financeiros através da ética, efetividade dos controles internos e governança corporativa. De acordo com o COSO, o controle interno e um processo efetuado pelo conselho de administração, executivos ou qualquer outro funcionário de uma organização, com a finalidade de possibilitar o Maximo de garantia nas seguintes categorias de objetivos: Eficiência e eficácia das operações: salvaguarda de seus ativos e prevenção e detecção de fraudes e erros.
Confiabilidade das demonstrações financeiras: exatidão, integridade e confiabilidade dos registros financeiros e contábeis.
Conformidade com as leis e