governança corporativa

1. Introdução
2. Analise situcional
3. Gestão Corporativa
3.1. Pensamento Sistemico
3.2. Atuação em Rede
3.3. Aprendizado Organizacional
3.4. Inovação
3.5. Agilidade
3.6. Liderança transformadora
3.7. Olhar para o futuro
3.8. Conhecimento sobre os clientes e mercados
3.9. Responsabilidade Social
3.10. Valorização das pessoas e da cultura
3.11. Decisões Fundamentais
3.12. Orientação por processos
3.13. Geração de valor
4. Conclusão

3.7 Olhar para o futuro
Nossa Missão
A Volkswagen do Brasil é uma fabricante de veículos de alto volume orientada para a qualidade, satisfação do cliente, inovação e responsabilidade socioambiental.
Concentramos nossos esforços em agregar valor aos acionistas, colaboradores, clientes, concessionários, fornecedores e à sociedade
Nossa Visão
Ser líder em qualidade, inovação, vendas e lucratividade da indústria automotiva na América do Sul, com um

3.8. Conhecimento sobre os clientes e mercados

Cativar, tanto o público interno como o externo é o objetivo do departamento de comunicação. O público interno, ou seja, os parceiros e os funcionários são atingidos pela comunicação por meio de workshops, quadro de avisos e e-mail corporativos. Tais ferramentas sendo bem utilizadas conquistam a confiança dos funcionários gerando assim uma maior produtividade. O público externo, clientes ou fornecedores, são atraídos pela empresa pelo uso de uma propaganda clara e objetiva, que passe ao receptor (futuro cliente ou fornecedor) a confiança que existe dentro da empresa. O marketing, conjunto de ações comunicativas e estratégicas que produzem uma fluxo de bens e serviços daquele que produz para aquele que consome , deve ser utilizado para atingir também o público externo da empresa seja por propagandas e ou por relações, tais como: outdoors, publicações em jornais ou revistas e propagandas em rádios e televisões, atendimento ao aos consumidores e fornecedores. Porém quando essa importante