Governança Corporativa

1. Dê um exemplo de um processo ou uma atividade considerada eficiente dentro de uma empresa.

O sistema é um processo considerado importante dentro das organizações, pois trabalham de forma interdependente, contribuindo para um mesmo objetivo e podem ser alimentados com “inputs”: matéria prima, tecnologia, dinheiro, maquinas, equipamentos, informações entre outros.

2. Pesquise e desenvolva um texto explorando o significado do termo STAKEHOLDERS.
A palavra vem de:
Stake: interesse, participação, risco
Holder: aquele que possui
Stakeholder é qualquer pessoa ou organização que tenha interesse, ou seja afetado pelo projeto.
Os primeiros stakeholders de um projeto são um Gerente, o Patrocinador, a Equipe e os Clientes. Além disso, cada projeto pode ter alguns stakeholders que sejam específicos para sua realidade, e que não se apliquem a outros projetos.
A importância de identificar os stakeholders é que além de serem afetados pelo projeto, eles podem ter uma influência direta ou indireta no seu resultado. Uma falha nesta identificação significará que o gerente de projeto não estará pensando nas necessidades de todos os envolvidos, e isto é um fator de risco para o projeto.

3. Como podemos dirigir e controlar uma empresa. Pesquise, reflita e comente;

É importante lembrar que são 4 as funções da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Planejar: é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação, dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados.
Organizar: consiste em procurar a melhor forma para executar o que foi planejado. Nesse momento é importante a eficiência das operações.
Dirigir: é a função mais difícil de se definir, devido sua complexidade e variedade de conceitos, pois não pretende fazer uma grande discussão sobre aos diferentes estilos de liderança e suas influências. Em poucas palavras, dirigir é usar das habilidades técnicas, conceituais e principalmente humanas, para