Governança corporativa

Atividade de Governança Corporativa-PAPER
A Governança Corporativa como meio de garantia ao investidor.
Laura Soriano I. França

Sumário: 1. Governança Corporativa-Considerações iniciais– 2. As Práticas de Governança Corporativa no Brasil – 3. Conclusão. – 4. Bibliografia
1. Governança Corporativa
Segundo definição do IBC governança corporativa pode definida como o "sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade".
O Sistema da Boa Governança surgiu da necessidade de regras que disciplinassem melhor a administração das empresas,diante de problemas na eficiência concomitante dos Conselhos Administrativos,das Diretorias Executivas e das Auditorias externas.Também para evitar abusos,fraudes administrativas,muito recorrentes neste meio
Tentou-se criar mecanismos e novas práticas a fim de convergir os resultados desejados pelos acionistas e as decisões dos executivos,já que nem sempre os interesses do proprietário (acionistas) que delega a função de administrar sua propriedade a um agente especializado (executivo) nem sempre serão atendidos ou estarão alinhados com os do último, resultando em um conflito de agência ou conflito agente-principal.A boa-governança permite portanto que o proprietário realize uma gestão estratégica de sua empresa e consiga ficalizar melhor a diretoria executiva.
As principais ferramentas que permitem a boa-governança são o conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal.
Através de estratégias o conselho de administração busca como linhas mestras a transparência, a prestação de contas, a equidade e a responsabilidade