Governança Corporativa

Modelos de Governança Corporativa

A Braskem é uma empresa privada, seu modelo de governança é composto por Conselho de Administração, que possui três Comitês Permanentes de Apoio: Comitê de Finanças e Investimentos; Comitê de Estratégia e Comunicação e Comitê de Pessoas e Organização), Conselho Fiscal e Comitê de Ética. Seu modelo de governança tem conformidade com regulamentos e legislações, além da administração da "Linha de Ética", por meio da avaliação, investigação e monitoramento de relatos de violação do Código de Conduta.
Requer fortes requisitos de transparência e uma significativa quantidade de informações publicas.
O controle pelo mercado de capitais somente irá funcionar se ele for sustentável por fortes estruturas legais e informacionais que façam cumprir os contratos, isto explica o porque é difícil implantarmos este sistema em muitos países emergentes. A Vale é uma empresa que possuí capital aberto, e seu modelo de governança está fundamentado nos princípios de clareza de papéis, transparência e estabilidade. Cabe ao nosso Conselho de Administração a definição das políticas e diretrizes gerais da Vale, a avaliação de planos e projetos propostos pela Diretoria Executiva e a aferição dos resultados alcançados. Para apoiar nosso Conselho de Administração na condução de suas atividades, contamos com cinco comitês de assessoramento: Desenvolvimento Executivo, Estratégico, Financeiro, Controladoria e Governança e Sustentabilidade. Os comitês representam fóruns de discussão, partilhando as diferentes visões de seus membros, o que permite maior amadurecimento e alinhamento das proposições antes de seu encaminhamento para o Conselho de Administração. O objetivo é contribuir para a fluidez dos processos decisórios e para a qualidade das decisões.

O Banco Santander é uma empresa privada, entende que a boa governança corporativa é uma vantagem competitiva e elemento estratégico sustentado sobre dois pilares: os direitos de seus acionistas e