Governanca corporativa

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FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DE SÃO ROQUE



GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ELAINE APARECIDA DA SILVA
HELENA CRISTINA SILVA TIGRE
JOELMA APARECIDA DOS SANTOS NOVAES
MILENE REGINA MELO DE MORAES ROSA

GOVERNANÇA CORPORATIVA

SÃO ROQUE – SP
2009

ELAINE APARECIDA DA SILVA R.: 508100221
HELENA CRISTINA SILVA TIGRE R.A.: 508100151
JOELMA APARECIDA DOS SANTOSNOVAES R.: 507100144
MILENE REGINA MELO DE MORAES ROSA R.: 508100321



GOVERNANÇA CORPORATIVA

Trabalho de gestão de pessoas I apresentada como exigência parcial para aprovação no curso de Gestão de Recursos Humanos pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis de São Roque.

ORIENTADORA: MARIA ELIZA ZANDARIMSÃO ROQUE-SP
2009
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................04
GOVERNANÇACORPORATIVA.....................................................................................04
PARA QUE SERVE A GOVERNANÇA?...........................................................................05
ESTRUTURA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA.............................................................05
MODELO DE SISTEMAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO MUNDO.............................06
VANTAGEM DA GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA AS EMPRESASBRASILEIRAS.............06
DESVANTAGENS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA........................................................07
A AUSÊNCIA DA GOVERNANÇA...................................................................................07
IMPACTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL..................................................07
CONSIDERAÇÕESFINAIS............................................................................................08
CONSIDERAÇÕES PESSOAIS.......................................................................................08
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................08

INTRODUÇÃO
Governança corporativa é uma área de estudo com múltiplas abordagens, além de fornecer um nível de transparência em relação àsempresas de capital aberto, ela é de fundamental importância para o sucesso das organizações em geral.
As empresas que querem se perenizar, participarem do crescimento brasileiro e se inserirem no mercado global estão aderindo cada vez mais aos conceitos e práticas de excelência em gestão voltados a governança corporativa.


GOVERNANÇA CORPORATIVA
Governança Corporativa é o sistemapelo qual as empresas são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade. Esse conceito abrange os assuntos relativos aopoder de controle e direção de uma empresa, bem como as diferentes formas e esferas de seu exercício e os diversos interesses que, de alguma forma, estão ligados à vida das sociedades comerciais.
Começou com as "companhias licenciadas" (século XVII), em especial a Companhia Holandesa. Essas empresas uniram investidores e administradores num sistema de colegiado para controlar a alocação decapitais e a distribuição dos lucros obtidos com o comércio das especiarias trazidas, geralmente com grandes riscos, pelos navios vindos do Oriente. Um dos analistas dessa época foi Adam Smith, que advertia quanto às imensas possibilidades de erros dos diretores. Dizia, referindo-se a eles, que "sendo administradores do dinheiro dos outros e não do seu próprio, não se pode esperar que fiquem de...
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