Governanca Corporativa

DANIEL TEIXEIRA LEAL ORTUNHO R.A. 9713030
DIEGO CESAR DE OLIVEIRA R.A. 9713033
HELIO LATORRE R.A. 9713034
JULIANO ALBINO R.A. 9712014
RICARDO ALENCAR DOMINGUES R.A. 9713028
TIAGO EDUARDO CARDOSO R.A. 9712017

GOVERNANÇA CORPORATIVA
TRABALHO DE APEO

Trabalho APEO de pós-graduação apresentado no curso de MBA em Comunicação e Marketing da Faculdade de Atibaia no campus Centro.
Professora: Maria José da Costa Oliveira

Atibaia, 10 de outubro de 2013
ÍNDICE

1. Introdução

a. História
b. Lei Sarbanes-Oxley
c. IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa)
d. Órgãos Sociais

2. Identidade Corporativa

a. Mix de Identidade
b. Identidade Corporativa x Identidade Organizacional
c. Reputação

3. Comunicação e Transparência Corporativa

a. Accontability x Comunicação
b. Comunicação nas Organizações
c. Ferramentas
d. Relacionamentos Estratégicos e Stakeholders
e. A Comunicação Aplicada

1. Introdução
Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis e instituições que afetam o modo como uma empresa é administrada. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governada. Nas organizações contemporâneas, os principais grupos de partes externas interessados são os acionistas, os credores, o comércio, fornecedores, clientes e comunidades afetadas pelas atividades da corporação, já as partes interessadas internamente são formadas pelo conselho de administração, executivos e demais empregados.
Em sua essência, ela tem como principal objetivo garantir e/ou recuperar a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus públicos envolvidos, criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento de toda a empesa esteja sempre alinhado com os interesse dos acionistas.
A boa Governança proporciona aos proprietários (acionistas) a gestão