Governanca corporativa

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Trabalho de Governança Corporativa

Viçosa, 20 de abril de 2012

FICHA TÉCNICA

Autores
Ivan Carlos de Oliveira
Estudante de administração da Univiçosa 1ª turma

Marcelo de Oliveira Salermo
Estudante de administração da Univiçosa 1ª turma

Tatiane Carla Câmara Araújo
Estudante de administração da Univiçosa 1ª turma

Valdir Rodrigues
Estudante de administração da Univiçosa 1ªturma

Vitor Marques Lana
Estudante de administração da Univiçosa 1ª turma

INTRODUÇÃO

A Nestlé é hoje a maior empresa mundial na área de alimentação. No final de 2001, ela estava presente em 81 países, com 468 fábricas e contava com uma força de trabalho de 229.765 empregados. As suas vendas no ano tinham alcançado 84.698 milhões de francos suíços, dando um resultado líquido de 6.681 milhõesde francos suíços. A tabela abaixo mostra a distribuição geográfica dessas vendas.
Alimentos 2000 2001
Vendas Lucro Vendas Lucro
Europa 26,3 2,75 26,710,4
Américas 25,5 3,50 26,6 13,3
Ásia, Oceania, África 15,7 2,67 15,5 16,8
Outros 13,9 2,02 15,9 13,5
Fonte : Nestlé Full Year Results, Conference Call Feb. 2002Maior empresa da área de alimentação no mundo, a Nestlé se estabeleceu no Brasil desde 1921. O presente trabalho valeu-se de pesquisa em jornais e revistas econômicas, em informações da página da empresa na Internet (www.nestlé.com.br).
Por razões de tempo e recursos, não foi possível entrevistar representantes da empresa no estudo que resultou neste Mapa. No entanto, foram usados diversos documentosdisponíveis no site da empresa, além de artigos em jornais e revistas.

A EMPRESA
Tendo se originado das pesquisas sobre alimentação infantil do químico suíço Henri
Nestlé, ela surgiu em 1867 para a produção industrial da "farinha láctea". Em 1875, a empresa já era uma sociedade anônima, com diversos associados, e distribuía seus produtos por toda a Europa. Paraexpandir as suas atividades, em 1948 ela comprou a Norwegian Milk Condensing Co. Em 1900, abriu uma fábrica em Fulton, Nova Iorque. Em
1903, uma fábrica na Alemanha, em função de medidas protecionistas implantadas no país.
Em 1905, construiu uma fábrica na Espanha, também como consequência de medidas alfandegárias protecionistas.
Em 1905, a empresa fundiu-se à sua principal competidora nomercado,a Anglo Swiss
Condensed Milk, produtora de "leite condensado" - cada uma das empresas contava com nove fábricas. A nova empresa, Nestlé and Anglo Swiss, ganhou rapidamente um grande impulso.
A Anglo Swiss havia sido fundada em 1866 por dois irmãos norte-americanos Charles e
George Page, para a fabricação de leite condensado, já com a intenção de exportar o leite suíço para toda aEuropa. Expandindo-se com novas fábricas instaladas por toda a Suíça, a empresa comprou, em 1874, a English Condensed Milk Co. Em 1882, implantou se nos
Estados Unidos, e, em 1895, comprou uma planta na Noruega.
Quando da fusão, em 1905 - na verdade, houve a absorção da Nestlé original pela Anglo
Swiss - a nova empresa contava com fábricas na Suíça (sete grandes fábricas), no Reino Unido (cincoplantas), na Noruega (três plantas) e mais uma planta nos Estados Unidos, outra na Alemanha e outra na Espanha.
Apesar das dificuldades administrativas resultantes da fusão, a empresa continuou expandindo-se. Comprou a primeira de uma série de fabricas na Austrália, em 1907. Em
1912, associou-se , na Holanda, a capitais locais da Galak Condensed Milk. Em 1913, novamente com capitais locais,...
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