Gorduchinha

1.Introdução
Gorduchinha Indústria e Comércio de Bolas de Futebol
A empresa que está sendo objeto de estudo para aplicação do projeto III. Trata-se de uma organização em fase de crescimento que busca viabilizar acesso ao mercado que será definida em seu planejamento estratégico que consiste em avaliar de forma coerente e eficaz seus fornecedores e somente após está avaliação efetuamos a contratação dos fornecedores.
Em seguida definiremos qual será a melhor forma de atender a demanda de mercado que será definida com base no histórico dos dois anos anteriores da empresa com estes dados teremos informações para tomada de decisão como, por exemplo, definir quadro de funcionários adequado para permanência de empresa competitiva no mercado e que tenha ,
O lucro como fonte principal para sobrevivência da organização dentro do mercado.
O controle do estoque da matéria prima será também um dos princípios da organização que terá como meta manter um estoque mínimo para o bom desenvolvimento de suas atividades, utilizando a Curva ABC como ferramenta gerencial para controle e tomada de decisão dentro de seu estoque, com ela poderemos obter informações de grande valia, como por exemplo, definir as matérias prima que terão a necessidade de ser controlada com maior rigor de forma que certifique o menor prejuízo possível, a partir deste ponto conseguimos direcionar a empresa dentro do mercado ficando apta a atender seus clientes sempre que for solicitado. Como já foi visto e comprovado em sala de aula e até na própria exigência do mercado, o cliente quer ser atendido de imediato, hoje ele confere preço, qualidade e pontualidade na entrega.
A organização reconhece que para o sucesso dos negócios será necessário o empenho de todos os membros do grupo em adotar e aplicar planos já discutido em sala de aula e pesquisa de mercado feita pelo próprio grupo, com exemplos de empresas bem sucedida no mesmo seguimento.

2. Objetivos do Projeto
Com base na empresa criada no Plano