Gol levanta voo

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  • Publicado : 30 de maio de 2012
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caso
A Gol levanta vôo

Questões

1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.
Sua idéia era estabelecer uma companhiade aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. Que abrem mão de regalias e serviços luxuosos
nas aeronaves.

2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Vocêacha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixocusto, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras,
buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas,colaboradores e
sociedade”.

Visão: “Superar-se e ser reconhecida, como a empresa que popularizou o transporte
aéreo com qualidade e preço baixo naAmérica Latina”.

3. Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol.

Oportunidades:Enfraquecimento da concorrência.
Ameaças: Infraestrutura precária dos aeroportos brasileiros, crisesna economia mundial.
Pontos fortes dessa companhia são; baixas tarifas, vantagens operacionais que reduzem os custos, econômica e ao mesmo tempo moderna,tudo isso contando pontos positivos para aGOL.
Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, Atendimento mediano,baixa participação no mercado internacional.

4. Segundo a tipologia de Michel Porter,qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?

Liderança em custos,oferecer preços mais baixos a seus clientes,direcionamento para as classes maisbaixas, continuar inovando buscando novas tecnologias mantendo uma frota moderna e elevando sua estratégia para reduzir preços.
Principais vantagens competitivas:capacidade de produzir serviços...
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