Gm - gestão organizacional

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MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL
Análise do Modelo de Administração e Logístico

São Paulo | Maio de 2010Autores

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MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL
Análise do Modelo de Administração e Logístico

Projeto IntegradoMultidisciplinar – PIM
Universidade Paulista - UNIP
Instituto de Ciências Sociais e Comunicação
Curso de Gestão em Logística Empresarial

Orientador: Profº ****************************

São Paulo | Maio de 2010
Autores

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MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL
Análise do Plano Estratégico de Logística

Data da Aprovação: São Paulo ________________________________ de 2010

Membros da Banca Examinadora

Nome: ______________________________________ Assinatura: ____________

Nome: ______________________________________Assinatura: ____________

Nome: ______________________________________ Assinatura: ____________

Universidade Paulista - UNIP
Instituto de Ciências Sociais e Comunicação

Dedicamos este trabalho a nossa professora Daniela Sakumoto pela aulas bem humoradas e incansável dedicação no incentivo a busca pela cultura geral

Agradecimentos

Agradecemos primeiramente a Deus por nos proporcionar avida, aos nossos pais e familiares que nos apóiam na busca do conhecimento e desenvolvimento como pessoas e profissionais em uma sociedade cada vez mais exigente.
Agradecemos, ainda, aos nossos professores que durante todo o curso dedicaram horas em preparando suas aulas e repassando o mais valioso bem. O CONHECIMENTO.
Destacamos, ainda, nosso especial agradecimento ao professor Carlos Eduardopela paciência e incentivo no desenvolvimento deste trabalho.
Obrigado por fazerem parte das nossas vidas!

Resumo
Este trabalho avalia e analisa o modelo de administração bem como as atividades Logísticas da General Motors do Brasil nas suas unidade fabris no Brasil. A GMB é a maior subsidiária da General Motors Corporation na América do Sul e a terceira maior operação fora dos EstadosUnidos. No Brasil tem expressiva participação sendo atualmente a terceira maior montadora do pais. Seus modelos logísticos estão alinhados com as melhores praticas deste segmento que representa quase 20% do PIB Industrial Brasileiro. As técnicas aplicadas para gerenciamento da sua cadeia de suprimentos, bem como seu Planejamento da Capacidade de Produção estão na vanguarda do desenvolvimentotecnológico. O processo de produção integrado com os fornecedores world class subsidia um excelente padrão competitivo, refletido nos preços praticados. Destaque para a estratégia de utilização de TI como um agente que agrega valor na cadeia produtiva e potencializa a geração de negócio. Todo este modelo suportado por ferramenta de BI - Business Inteligence que simplifica a gestão do negócioPalavras-Chave: Administração, Estratégia, Modelo


Resumen
Este estudio evalúa y analiza el modelo de actividades de administración y logística de General Motors de Brasil en su unidad de fabricación en Brasil. El GMB es la mayor subsidiaria de General Motors Corporation en América del Sur y la tercera mayor operación fuera de los Estados Unidos. En Brasil tiene una participación significativa es...
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