Globalização

1. INTRODUÇÃO

Com um mundo cada vez mais globalizado, a sociedade vive em constante crescimento tecnológico, e com isso as empresas buscam constantemente por métodos e procedimentos mais rápidos e eficientes para se trabalhar.

Devido à tensão e nervosismo presentes em atingir as metas no ambiente de trabalho, as pessoas acabam sendo surpreendidas com o stress, caracterizado como a resposta do organismo frente às mudanças e adaptação de pressões internas e externas. (SILVA, 2005, p. 09)

Este artigo teve o objetivo de verificar se o stress poderia interferir no relacionamento entre líderes e seus subordinados, ambos do segmento metalúrgico, sendo estes localizados na região do ABCD, que para tanto pressupõe que o estado de stress possa apresentar dificuldade no relacionamento dos mesmos.

Os cargos de gestão envolvem situações difíceis decorrentes da pressão em atingir as metas da empresa, sendo que os líderes são encarregados de delegar as tarefas e gerenciar os indivíduos, de modo a alcançar as metas estabelecidas pela organização.

Quando o gestor não está preparado, e seus subordinados não possuem liberdade de expressão, ou seja, não podendo apresentar melhorias no processo produtivo, faz com que estes se sintam desmotivados.

Para tanto, buscou-se identificar as boas práticas de gestão de pessoas, a fim de diminuir o stress relacionado aos profissionais que ocupem o cargo de gestão, além de diagnosticar as atitudes e comportamentos oriundos do stress que possam prejudicar a atuação e o relacionamento entre líderes e subordinados.

Foi aplicada uma pesquisa sobre conhecimento e pesquisa de campo para com os liderados, sendo composta por questões voltadas às características do stress nas empresas em estudo, no intuito de confirmar se de fato os líderes geram stress em seus liderados.

2. REFERENCIAL TEÓRICO

A responsabilidade presente no dia a dia, nas tarefas do ambiente de trabalho e na