Giassi supermercado

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antonio carlos barbosa
liliane da silva presoto
marcus vinicius melo
sonny de maman magalhães
suélen de brittos carara
vinicius de souza ferreira

Sistema de Ensino Presencial Conectado
processos gerencias

giassi Supermercados.

Araranguá
2012/1

antonio carlos barbosa
liliane da silva presoto
marcus vinicius melo
sonny de maman magalhães
suélen de brittos carara
vinicius desouza ferreira

GIASSI SUPERMERCADOS

Trabalho de Processos Gerencias apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Comportamento Organizacional, Processos Administrativos, Introdução a Economia, Gestão de Pessoas.

Orientador: Prof. Elisete Zanpronio de Oliveira
Dirceu Casa GrandeMonica Maria
Wilson Salvalagio

Araranguá
2012/1

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO 4
DESAFIO 1 5
DESAFIO 2 6
DESAFIO 3 7
DESAFIO 4 9
CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11


INTRODUÇÃO
O mundo globalizado passa por momento repleto de riscos e oportunidades, competitividade e complexidade no mercadofinanceiro, onde o papel principal fica por conta do administrador ou gestor, que tem como principal atividade profissional o controle e análise dos recursos da organização.
Atualmente, as empresas não podem se dar ao luxo de deixar os recursos ociosos, pois devido ao fluxo de informações e operações realizadas diariamente, como vendas, compras e investimentos, as mesmas abrem suas portas para omercado de modo involuntário e dinâmico. A partir disso, sabe-se que se o administrador não se preparar para compilar esse grande fluxo de informações, onde todos os dias aparecem detalhes inéditos para se resolver como também estruturar essas informações atuais em objetivos futuros, deixará a organização ir ao declínio.
Assim, a problemática desse artigo se dá quando se verifica o porquê que aferramenta de gestão é essencial para o desempenho e agilidade das atividades do administrador.
Buscou-se nesse estudo reunir informações sobre a importância da administração por gestão, bem como desenvolver um controle eficiente disponível para melhoria dos processos na organização. Primeiramente, realizou-se pesquisa mediante entrevista qualitativa em profundidade, a partir de questões abertasque permitissem ao entrevistado citarsuas opiniões sobre a eficiência na utilização de gestão de pessoas como ferramenta principal para a organização. A pesquisa em profundidade é um recurso metodológico que busca, com base em teorias e pressupostos definidos pelo investigador, recolher respostas a partir da experiência subjetiva de uma fonte. Esse tipo de entrevista procura amplitude eintensidade nas respostas e não quantificação ou representação estatística.
No passado, não muito distante, os profissionais financeiros eram sempre antigos funcionários da organização, onde tinham total confiança do proprietário mesmo sem ter experiência necessária no assunto. Isso se confirma com nosso entrevistado que têm mais tempo de empresa e esta no cargo de gestor a vinte sete anos, bem como é omais velhos em termo de idade. Os demais são jovens de idade e não tem muito tempo na organização, mas trazem novas opiniões e informações para a organização, não deixando de ter a competência exigida.

DESENVOLVIMENTO
O senhor Zefiro Giassi nasceu em 30 de junho 1933, na localidade de Ponta do Mato, em Içara. Desde cedo, despertou grande interesse pela atividade escolar, já que com aconclusão do primeiro grau, optou por tornar-se professor. Com o apoio da família, formou-se no Curso Normal Regional em 1951, passando a exercer a atividade de educador na Escola Municipal Morro Bonito.
Em 1960, Zefiro Giassi, após ter deixado os trabalhos do magistério, abre sua primeira loja de secos e molhados (tecidos e ferragens). Zefiro teve como colaborador o Sr. Benevenuto Fiorindo Dalmolin,...
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